【水泥人網】??? 8月12日，集團在北京召開“小金庫”專項治理工作會議，就進一步落實2010年7月27日集團召開“小金庫”專項治理視頻會議精神，推進各單位高效開展自查自糾工作進行部署，集團工程板塊、水泥板塊等企業(yè)主要負責人、財務負責人參加會議。

中材集團召開工程和水泥板塊“小金庫”專項治理工作會議

集團黨委書記于世良、總經理劉志江、總會計師徐衛(wèi)兵出席會議。會議由集團總會計師徐衛(wèi)兵主持。

于世良在會上作重要講話，提出四點要求：一是加強領導，成立機構；二是自查自糾，認真整改；三是重點抽查，以點蓋面；四是完善制度，徹底根除“小金庫”。于世良再次強調集團重點檢查的五個范圍：一是投資鏈條較長、分支機構較多的企業(yè)或單位；二是在每年財務決算審計或經濟責任審計工作中存在問題較多的單位；三是以前年度發(fā)現(xiàn)存在“小金庫”的單位；四是有群眾舉報的單位；五是自查自糾工作走過場的單位。

劉志江結合近期中紀委等五部委及國務院國資委下發(fā)的一系列文件，對參會單位“小金庫”專項治理工作進行了重要部署。他強調，深入開展“小金庫”治理工作，是黨中央著眼于科學發(fā)展、完善社會主義市場經濟體制、保持經濟社會平穩(wěn)較快發(fā)展做出的一項重大決策?！靶〗饚臁眴栴}屢禁不止，已成為有些單位鋪張浪費的重要渠道和減收增支的暗流，影響了收入分配的公平，擾亂了生產經營秩序。各單位領導要切實認識“小金庫”的危害性和治理“小金庫”工作的重要性，進一步增強責任感和緊迫感，采取有力措施，深入推進“小金庫”專項治理工作。

劉志江指出，多年來，集團一直強調完善企業(yè)內部控制制度、嚴肅財經紀律、嚴禁設立“小金庫”，但小金庫現(xiàn)象時有發(fā)生，存在私設“小金庫”、公款私存、賬外資產、私設賬戶的問題。各單位必須充分認識“小金庫”問題的嚴重性，將查處“小金庫”作為推進反腐倡廉建設的重要抓手，認真開展“小金庫”專項治理工作，健全各項規(guī)章制度，促進完善懲治和預防腐敗體系，不斷取得反腐敗斗爭的新成效。

劉志江再次明確了集團“小金庫”專項治理工作四個階段的時間、內容，同時明確處理政策要按照“依紀依法，寬嚴相濟”的指導思想，總的原則是“自查從輕從寬，被查從重從嚴”。

劉志江就各單位做好“小金庫”專項治理工作提出了四點要求：一是加強組織領導；二是深刻領會政策；三是做好輿論宣傳；四是建立長效機制。

徐衛(wèi)兵做了會議總結。她說，集團根據(jù)國務院國資委“關于開展中央企業(yè)“小金庫”專項治理工作的通知”（國資發(fā)評價【2010】107號）文件精神，結合集團工作要求，下發(fā)了中材集團“小金庫”專項治理工作有關通知。本次集團開展“小金庫”專項治理的范圍包括納入集團2009年財務決算報表的352戶單位和祁連山控股公司19戶單位及未納入合并報表的表外單位?！靶〗饚臁钡亩x不僅是指帳外的現(xiàn)金、銀行存款，還包括帳外存在的有價證券、設備、房產、流動資產等，國資委將留存海外的投資收益、BVI（英屬維爾京群島）公司運作資金、從成本費用中提取并由企業(yè)管理的各類基金、工會管理資金、職工持股會投資及分紅資金、企業(yè)代管的社保資金及其他存在管理隱患的資金或資產等也納入了本次專項治理范圍。各單位要認真領悟專項治理范圍的含義，在自查階段不留死角，不走過程；要關注各階段工作要點和時點，按時保質保量完成各階段的工作內容；工作要形成上下互動，集團將通過在集團網站上設置“專欄”的形式，使集團的政令及時下達到基層單位，同時各單位的工作情況也可以第一時間上報集團。

參會單位的主要領導簡單介紹了各自單位開展“小金庫”專項治理工作的情況，同時也匯報了符合自身工作特點的實施方案，他們表示，會后將在整個公司范圍內再次進行工作布置，認真做好各階段的具體工作，不流于形式，切實建立防止“小金庫”的長效機制；將利用“小金庫”治理工作，進一步提升單位競爭實力，完善內部控制制度，使經營管理水平再上新臺階。

集團財務部、人力資源部、黨群工作部、水泥事業(yè)部、工程事業(yè)部、地勘事業(yè)部、綜合事業(yè)部，集團“小金庫”專項治理領導辦公室小組成員列席會議。

據(jù)悉，這是集團繼8月5日召開中材礦山主要領導參加的專項會議后，再次召開的“小金庫”專項治理工作會議。下周，集團還將召開地勘和新材料板塊“小金庫”專項治理工作會議。