【水泥人網(wǎng)】??? 8月份,雙峰海螺公司認(rèn)真落實(shí)股份公司中期工作會(huì)議精神,緊緊圍繞公司年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo),克服高溫酷暑及連續(xù)暴雨等惡劣天氣的影響,狠抓內(nèi)部管理，積極拓展市場(chǎng)，在公司全體員工的共同努力下，取得了可喜的產(chǎn)銷業(yè)績(jī),兩臺(tái)窯運(yùn)轉(zhuǎn)率均達(dá)100%。全月生產(chǎn)熟料完成計(jì)劃的103.57%,生產(chǎn)水泥完成計(jì)劃的111.22%,余熱發(fā)電完成計(jì)劃的111.2%,產(chǎn)品銷售完成計(jì)劃的112%,各項(xiàng)目標(biāo)完成均創(chuàng)公司歷史新高。

兩條熟料生產(chǎn)線穩(wěn)定運(yùn)行

注重生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)環(huán)節(jié)監(jiān)控，確保系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定;一是加強(qiáng)礦山下山石灰石和進(jìn)廠原煤監(jiān)控；二是提高系統(tǒng)堵漏效果，及時(shí)發(fā)現(xiàn)熱工設(shè)備的變化情況，避免工藝事故的發(fā)生；三是落實(shí)設(shè)備安全度夏保障措施，為設(shè)備安全度夏和系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行提供了保障。

加強(qiáng)專業(yè)檢查與研討 提高專業(yè)技術(shù)保障能力； 一是積極開展專業(yè)檢查，扎實(shí)做好各項(xiàng)基礎(chǔ)管理。 二是廣泛開展專業(yè)培訓(xùn)研討及一事一議活動(dòng)，提升專業(yè)技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題處理能力。

強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)治理，夯實(shí)基礎(chǔ)管理；一是提高點(diǎn)巡檢質(zhì)量為窯、磨系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行提供了強(qiáng)有力的保障；二是利用每周調(diào)度會(huì)開展現(xiàn)場(chǎng)會(huì)前檢查，以專業(yè)促進(jìn)工段基礎(chǔ)管理精細(xì)化。

穩(wěn)量提價(jià)拓市場(chǎng)，精耕細(xì)作增效益；一方面在穩(wěn)定原有市場(chǎng)的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)抓好農(nóng)村市場(chǎng)開拓與維護(hù)，積極開展市場(chǎng)流向調(diào)查與網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)，提高農(nóng)村市場(chǎng)覆蓋率和占有率；另一方面加大重點(diǎn)工程、攪拌站等客戶的拜訪和攻關(guān)力度，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)交流和請(qǐng)進(jìn)參觀等方式，提高服務(wù)質(zhì)量和效率，積極拓展外圍市場(chǎng)，同時(shí)結(jié)合湖南區(qū)域水泥市場(chǎng)實(shí)際情況，準(zhǔn)確研判市場(chǎng)形勢(shì)，適時(shí)調(diào)整價(jià)格，提升公司效益。

優(yōu)化專業(yè)隊(duì)伍，構(gòu)建專業(yè)管理平臺(tái)； 為優(yōu)化公司人力資源配置，暢通公司人才培養(yǎng)通道，雙峰海螺公司在公司營(yíng)造了學(xué)技術(shù)、比技能的良好氛圍，構(gòu)建了穩(wěn)健的專業(yè)管理平臺(tái)。

9月份,雙峰海螺將深入落實(shí)股份公司中期工作會(huì)議精神,持續(xù)強(qiáng)化內(nèi)部管理,充分挖掘內(nèi)部潛力,抓住下半年銷售旺季機(jī)遇,以效益最大化為目標(biāo),穩(wěn)量提價(jià),全面提升公司運(yùn)營(yíng)質(zhì)量。