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2012-07-27 14:19:45 來源:水泥人網(wǎng)

李葉青:堅定實施五大戰(zhàn)略引領百年華新持續(xù)健康發(fā)展

水泥人網(wǎng)】華新水泥于1907年建廠,至今已走過了100多年的發(fā)展歷程。華新之所以能輝煌地走過100年,特別是在上世紀90年代后期,面臨設備老化、工藝落后、資金嚴重短缺、人員過多、企業(yè)背負著沉重的社會包袱的情況下,能夠快速擺脫困境,持續(xù)、健康發(fā)展,得益于我們認真領會并落實我國建材行業(yè)“由大變強、靠新出強”的發(fā)展戰(zhàn)略,大膽實踐,勇于創(chuàng)新,企業(yè)重新煥發(fā)出青春活力。

如今的華新,在全國8個省、自治區(qū)、直轄市建有水泥生產基地,擁有已建成的29條世界先進水平的新型干法水泥熟料生產線、11個大型粉磨站、3條在建熟料生產線、24座混凝土攪拌站、2個骨料生產基地、1個大型機械裝備生產基地、3個水泥窯環(huán)保協(xié)同處理廠、5個包裝袋制造廠、1個省級技術中心、1個國家級實驗室,形成了集規(guī)模優(yōu)勢、技術優(yōu)勢、人才優(yōu)勢、管理優(yōu)勢、質量優(yōu)勢為一體的大型水泥集團,構建了以華中為主市場,以中西部地區(qū)為延伸市場的整體格局,水泥年產能已突破5500萬噸,總資產165億元,營業(yè)收入近百億元,綜合實力居我國水泥行業(yè)前列,名列中國制造業(yè)500強,為國家和地方經濟建設做出了突出貢獻。華新水泥暢銷國內外,有力地支援了國家重點工程建設,深受用戶好評。華新的發(fā)展走的是一條“由大變強、靠新出強”的道路。

一、審時度勢,順勢而為,將華新定格在可持續(xù)發(fā)展的軌道上

華新在發(fā)展戰(zhàn)略上形成了共識:必須針對國際國內日趨激烈的競爭形勢,以培植企業(yè)核心競爭能力和將水泥企業(yè)自身做大做強為根本目的;必須擺脫既有市場、產品觀念的束縛,瞄準水泥行業(yè)技術發(fā)展的最新成果選擇裝備;必須堅持量力而行的原則,避免資源配置過于分散、運作費用過大、人才難以支撐和時機選擇難以把握的“陷阱”;必須加大技術創(chuàng)新工作的力度,以提高水泥工業(yè)生產、資源、能源利用效率,降低環(huán)境污染為重點課題,逐步縮小與世界發(fā)達國家水泥企業(yè)的差距,使企業(yè)成為具有較高社會和經濟效益、可持續(xù)發(fā)展的綠色企業(yè);將產權制度的改革與水泥行業(yè)的結構調整相結合,實現(xiàn)與多種經濟成分企業(yè)的聯(lián)合,使華新走上一條由小變大、由大變強快速發(fā)展的道路。

由此,華新制定出明確的發(fā)展目標,即針對我國水泥工業(yè)的宏觀形勢,堅持以市場為導向、以效益為中心,規(guī)避風險、發(fā)揮優(yōu)勢,把握國家“上大改小、控制總量、結構調整”和中部崛起、西部大開發(fā)的良好機遇,以低成本擴張為主要方式,實施漸進的發(fā)展戰(zhàn)略,在實現(xiàn)規(guī)模擴大的同時,實現(xiàn)體制、管理、技術的全面創(chuàng)新,使企業(yè)與生態(tài)、社會和諧相處,員工與企業(yè)共同發(fā)展。

二、勇于實踐,不斷創(chuàng)新,百年企業(yè)再展英姿

發(fā)展思路確定之后,我們適時地把握機遇,組織實施了公司發(fā)展的五大戰(zhàn)略,企業(yè)面貌煥然一新。

“十字型”定位發(fā)展戰(zhàn)略。華新的發(fā)展戰(zhàn)略以長江流域為“十字型”戰(zhàn)略的橫軸,以京廣線區(qū)域為縱軸;以中部地區(qū)為發(fā)展重點,兼顧長三角和西部地區(qū),涵蓋了我國發(fā)達、中等發(fā)達和欠發(fā)達地區(qū)。華新“十字型”發(fā)展戰(zhàn)略與國家發(fā)展規(guī)劃中的“西部開發(fā)”、“中部崛起”戰(zhàn)略相吻合,具有強大的生命力。2003年3月,華新在湖北西部的宜昌公司3200t/d水泥生產線點火投產,開始走出黃石,走向全國。此后,華新乘勢而上,先后在湖北、云南、江蘇、西藏、湖南、河南、四川和重慶等地投資建廠,不僅壯大了公司實力,優(yōu)化了市場布局,而且推動了當?shù)亟洕陌l(fā)展,實現(xiàn)了企業(yè)與地方經濟的“雙贏”。

“縱向一體化”產業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。除水泥業(yè)務外,華新大力拓展混凝土骨料和環(huán)保業(yè)務,使產業(yè)鏈和價值鏈得到有效延伸,實現(xiàn)了經濟效益與社會效益的和諧統(tǒng)一。早在“十五”期間,華新就開始涉足上游的骨料、礦粉、替代原燃料業(yè)務及下游的混凝土業(yè)務。在環(huán)保業(yè)務方面,華新采用“資源—產品—廢棄物—再生資源”的綜合利用模式,大力發(fā)展可替代原燃料事業(yè),形成國內領先的水泥窯協(xié)同處理技術,消納和處理社會上其他工業(yè)生產和生活所產生的廢棄物。華新秭歸公司利用水泥窯協(xié)同處理三峽漂浮物,有效地解決了長江上游漂浮物對中下游可能造成的污染問題,保障了三峽大壩的安全運行。該項目采用世界先進水平的可替代燃料煤新工藝,在處置過程中不排放任何有毒有害氣體,也不產生殘渣,該廠被科技部列入“十一五”國家科技支撐計劃重大項目示范工廠。華新在湖北武穴建立的國內首個危廢處理中心,可大批量處理農藥、有毒有害化學品及其他工業(yè)產生的化學廢棄物和工業(yè)廢棄物。目前,華新公司已擁有1個環(huán)保公司和8個廢物預處理工廠,建立了完善的職業(yè)健康安全體系,并投資1500萬元建立了具有世界先進水平的AFR實驗室,可根據(jù)分析結果提出危廢處置技術方案。

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