【水泥人網(wǎng)】自年初以來(lái)，懷寧海螺公司通過(guò)采取有力措施，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)不斷攀升。三月份熟料產(chǎn)量完成108.55%；水泥產(chǎn)量同比增長(zhǎng)35%，水泥銷量同比增長(zhǎng)35%，出口水泥1.5萬(wàn)噸；余熱發(fā)電機(jī)組運(yùn)轉(zhuǎn)率100%，發(fā)電量完成105.33%，呈現(xiàn)產(chǎn)銷兩旺的良好局面，綜合一、二月份生產(chǎn)運(yùn)行情況，一季度取得了良好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。

“抓源頭、重過(guò)程、保結(jié)果”，堅(jiān)持安全穩(wěn)定運(yùn)行。堅(jiān)持生產(chǎn)運(yùn)行安全高效的指導(dǎo)思想，充分發(fā)揮生產(chǎn)調(diào)度組織體系的作用，從礦山開采搭配控制、原燃材料進(jìn)廠質(zhì)量監(jiān)控等方面加強(qiáng)源頭管理，過(guò)程中穩(wěn)定配料管理，統(tǒng)一操作思想，生產(chǎn)線保持高效穩(wěn)定運(yùn)行。礦山開采堅(jiān)持資源綜合利用，實(shí)現(xiàn)兩座石灰石礦山均衡出礦。熟料生產(chǎn)堅(jiān)持“穩(wěn)產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、低耗”的管理思想，重點(diǎn)抓好生產(chǎn)過(guò)程控制，提高生產(chǎn)組織的計(jì)劃性和超前性，在穩(wěn)產(chǎn)優(yōu)質(zhì)的基礎(chǔ)上充分發(fā)揮產(chǎn)能。質(zhì)量控制堅(jiān)持源頭管理，加強(qiáng)過(guò)程監(jiān)控，嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量關(guān)。

生產(chǎn)線全貌

積極推進(jìn)裝備管理標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、精細(xì)化管理。結(jié)合主機(jī)設(shè)備運(yùn)行的特點(diǎn)，懷寧海螺公司組織實(shí)施了兩臺(tái)窯的集中檢修工作，認(rèn)真梳理檢修發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)運(yùn)行過(guò)程中暴露的設(shè)備隱患及制約運(yùn)行質(zhì)量的瓶頸問(wèn)題，擬訂檢修作業(yè)計(jì)劃，嚴(yán)格檢修質(zhì)量把關(guān)，確保檢修達(dá)到預(yù)期效果。

抓實(shí)日常專項(xiàng)檢查及預(yù)檢預(yù)修工作，研討解決各類設(shè)備隱患，有效保障了工藝設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行。持續(xù)開展合理化建議活動(dòng)，發(fā)揮基層主觀能動(dòng)性，解決生產(chǎn)問(wèn)題，提升管理水平，通過(guò)展板、會(huì)議及評(píng)比等正向激勵(lì)措施，激發(fā)員工主動(dòng)參與生產(chǎn)及管理的積極性。以TPM活動(dòng)實(shí)施為契機(jī)，認(rèn)真總結(jié)設(shè)備管理好的思想和做法，吸收先進(jìn)的管理理念，結(jié)合公司實(shí)際進(jìn)行創(chuàng)新發(fā)展，健全首席責(zé)任人、設(shè)備管理員、維修工設(shè)備管理網(wǎng)絡(luò)，堅(jiān)持“自主保全”，提高專業(yè)保全的精細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)。