【水泥人網(wǎng)】?5月21日上午，北流海螺在公司賓館二樓大會議室組織開展了網(wǎng)絡宣傳培訓，公司通訊組成員以及各二級部門宣傳聯(lián)絡員共40人參加培訓。下午，公司組織召開了宣傳管理工作會議。公司總經(jīng)理楊家懷、副總會計師孫小明出席了會議，各部門主要負責人以及上午參加培訓的人員共50余人參加了會議。
上午8點，公司網(wǎng)絡宣傳培訓正式開始。公司宣傳管理員陳俊杏首先傳達了4月份海螺水泥網(wǎng)站網(wǎng)絡宣傳培訓的主要內(nèi)容及會議精神，與公司網(wǎng)絡宣人員一起分享了海螺水泥網(wǎng)站網(wǎng)絡宣傳培訓新聞寫作及輿論引導等方面知識。結合海螺網(wǎng)站今年的管理思路，以及公司宣傳管理目標，陳俊杏同志對各二級部門通訊員與宣傳聯(lián)絡員的工作重點進行了提示。
辦公室主任助理程吉欣作了《新聞素材挖掘及寫作技巧》的主題培訓，他不僅從理論上對新聞寫作的要素進行講解，還結合實例對新聞寫作過程中應注意的事項以及技巧進行了解說。通過分析海螺網(wǎng)站上的優(yōu)秀文章，提示參培人員如何在實際工作中挖掘新聞素材，把握新聞亮點，形成有本公司特色，能吸引讀者眼球，達到提升企業(yè)形象的優(yōu)秀報道。
?辦公室陸華麗同志作了《會議、風光攝影技巧以及圖片后期處理方法》的主題培訓，講解了會議及風光照片的拍攝要領，并向參培人員介紹了攝影經(jīng)驗體會以及圖片后期處理方法。
下午召開的宣傳管理工作會議于14點整正式開始。會上，程吉欣同志匯報2010年公司外網(wǎng)總體運行情況，總結了2010年公司在外網(wǎng)宣傳管理方面所取得的成績，同時剖析存在的不足，結合2011年網(wǎng)站管理要求，提出了公司2011年新聞宣傳管理的目標以及保障措施。
參會的各部門主要負責人，針對2011年本部門的宣傳管理工作目標進行了表態(tài)發(fā)言，紛紛表示要繼續(xù)完善本部門的宣傳網(wǎng)絡體系，挖掘潛力，全力做好宣傳管理工作。作為2010年度“最佳寫作能手”，制造分廠黃顯冰代表公司通訊組進行了發(fā)言，介紹新聞寫作經(jīng)歷，與參會人員共享經(jīng)驗。
公司副總會計師孫小明同志結合公司宣傳管理現(xiàn)狀，剖析了公司宣傳工作形勢并提出了下階段的管理要求：結合公司實際開展宣傳活動，營造“人人參與宣傳”的管理氛圍；完善宣傳隊伍的獎懲機制，多開展內(nèi)部評比，同時通過對優(yōu)秀通訊員進行表彰，提高他們的榮譽感，激勵他們更加努力工作；豐富公司宣傳陣地，通過更新內(nèi)部宣傳欄，增發(fā)內(nèi)部期刊等形式加強內(nèi)部宣傳，使宣傳工作深入人心；各部門要全力支持宣傳工作，落實責任，重在落實，以實際行動支持宣傳管理各項工作的全面開展。
他指出，公司過去的一年宣傳管理工作取得了較好的成績，新聞信息質量穩(wěn)步提升，鼓舞人心。但同時也存在有待改進的地方，下階段重點要做好以下幾方面的工作：
一是更新觀念，高度重視新聞宣傳工作，做到“領導帶頭，全員參與”。要做好員工的“思想工作”，從員工的“思想”上入手，引導員工參與新聞宣傳工作。各部門主要負責人把宣傳工作當作公司的一件大事來抓，二級部門的班子要帶頭抓新聞宣傳工作，必要時帶頭擬寫稿件投稿，率先垂范，形成“領導帶頭，全員參與”的管理氛圍。
二是大膽探索，結合實際，豐富載體，注重實效。宣傳管理工作要立足于公司的實際，結合實際大膽進行探索，發(fā)揮智慧，開展豐富多彩的活動，形成具有公司自身特色的新聞宣傳。同時要對公司生產(chǎn)經(jīng)營管理動態(tài)、員工生活工作進行多方位宣傳，提升公司宣傳效果，并注意豐富宣傳載體、創(chuàng)新宣傳形式，達到內(nèi)聚合力，外塑形象的目的。
?三是抓住關鍵點，報道亮點，創(chuàng)新宣傳管理的模式。在新聞素材的挖掘方面，要抓住貼近公司生產(chǎn)經(jīng)營管理、貼近員工生活、貼近企業(yè)環(huán)保建設和企業(yè)文化建設，把握宣傳的關鍵點，通過在工作、生活中的洞察，挖掘亮點素材進行報道，宣傳公司企業(yè)文化豐富，生產(chǎn)經(jīng)營蒸蒸日上的形象。
?四是加強宣傳隊伍建設，長抓不懈，持之以恒，促進宣傳管理制度的落到實處。辦公室要牽頭做好宣傳隊伍的發(fā)展工作，定期召開會議進行培訓，提升宣傳隊伍綜合素質和執(zhí)行力，努力貫徹公司宣傳制度的各項要求，長抓不懈的做好宣傳管理工作。
五是嚴格遵守宣傳制度規(guī)定，確保宣傳的正確引導性。在進行企業(yè)宣傳過程中，要把握宣傳題材的正確引導性，以正面的宣傳題材引導輿論，以正確的輿論導向引導人，促使員工增強企業(yè)認同感和榮譽感，增強合力，努力工作，促進企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
楊總還要求辦公室近期要牽頭做好“建立員工投稿稿件采用及修改反饋機制”、“每月召開宣傳專題會議”、“每季度出一期《圭江河畔》”、“研討修訂通訊員選拔條件以及工資激勵機制”等四項重點工作，以促進各項宣傳管理措施落到實處。