【水泥人網(wǎng)】近日，池州海螺余熱發(fā)電三臺(tái)發(fā)電機(jī)組今年累計(jì)發(fā)電量突破兩億千瓦時(shí)大關(guān)，三臺(tái)機(jī)組總體運(yùn)行質(zhì)量較同期有所提高，其中，三期18000Kw機(jī)組運(yùn)行狀況持續(xù)穩(wěn)定，發(fā)電量、并網(wǎng)電量、噸熟料發(fā)電量均較計(jì)劃值及去年同期有所提升；上半年連續(xù)6個(gè)月相對(duì)窯運(yùn)轉(zhuǎn)率100%，月發(fā)電量均在1100萬(wàn)千瓦時(shí)，從而進(jìn)一步凸顯了三臺(tái)機(jī)組整體運(yùn)行功能，為公司節(jié)能減排、降本增效，提升運(yùn)營(yíng)質(zhì)量，提前完成全年贏利目標(biāo)任務(wù)做出了突出貢獻(xiàn)。

余熱發(fā)電冷卻塔

今年以來(lái)，公司經(jīng)理部高度重視在線余熱發(fā)電機(jī)組的運(yùn)行，采取了一系列積極有效的保障措施，有效提升三臺(tái)發(fā)電機(jī)組運(yùn)行質(zhì)量。

一是著力解決影響系統(tǒng)運(yùn)行質(zhì)量的難題。通過(guò)對(duì)二期化水車間更換陽(yáng)床、對(duì)真空泵冷卻水管路進(jìn)行改造，提高了發(fā)電系統(tǒng)真空度；二是強(qiáng)化工藝運(yùn)行管理，尤其是日常操作管理。積極與窯磨操作人員聯(lián)系、溝通、交流，開展技術(shù)研討；要求當(dāng)班操作員強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，密切關(guān)注水質(zhì)、風(fēng)溫、電流等主要參數(shù)變化及各種閥門開關(guān)狀況；三是利用7月一線計(jì)劃?rùn)z修，更換了AQC1鍋爐內(nèi)蒸發(fā)器，為機(jī)組的長(zhǎng)期穩(wěn)定、安全、高效運(yùn)行提供了可靠保障；四是加強(qiáng)對(duì)強(qiáng)酸強(qiáng)堿等危險(xiǎn)化學(xué)藥品的安全監(jiān)管與自查自糾，嚴(yán)格履行危險(xiǎn)作業(yè)審批程序，1至7月份，發(fā)電處無(wú)一例現(xiàn)場(chǎng)巡檢作業(yè)“三違”現(xiàn)象和輕微安全事故發(fā)生；五是注重抓工作質(zhì)量，增強(qiáng)工作責(zé)任心。通過(guò)推行巡檢標(biāo)識(shí)即時(shí)貼和員工月度自考，強(qiáng)化員工巡檢質(zhì)量。同時(shí)，管理人員勤下現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)了解設(shè)備的運(yùn)行狀況，解決了設(shè)備運(yùn)行與工藝技術(shù)難題，為系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行提供了可靠保證。