為進一步提升內部控制體系建設質量，8月27日，集團公司召開了總部內部控制體系優(yōu)化項目啟動會議。集團公司總會計師、內控體系建設領導小組副組長兼內控辦公室主任武吉偉參加會議并講話，集團公司各部門內部控制體系建設工作負責人及聯(lián)絡員共計20余人參加了會議。會議由集團公司內控體系建設辦公室副主任趙延敏主持。

會上，集團公司總部內部控制體系優(yōu)化項目合作方負責人就集團公司總部內部控制體系優(yōu)化方案從工作目的、工作安排、工作建議三方面進行了培訓交流。明確了工作目的，要逐步達到合規(guī)性、全覆蓋、統(tǒng)一化、系統(tǒng)化;說明了工作安排，主要是從集團公司目標出發(fā)，以風險為導向，把滿足監(jiān)管要求、覆蓋總部及集團管控、建設標準統(tǒng)一化等方面作為主要關注點，確定了本次優(yōu)化項目四個階段工作的時間安排、工作內容、交付成果等;同時對按時保質完成本次優(yōu)化項目提出了組織保障、建立實時溝通機制等相關建議。

武吉偉對總部內部控制體系建設進行了簡要總結，指出了存在的問題，并對優(yōu)化工作提出三點希望：一是做好與中介機構的溝通和配合工作;二是做好多部門協(xié)同業(yè)務的銜接工作;三是保證總部內部控制體系優(yōu)化工作質量。