三季度，鎮(zhèn)江北固海螺公司深入貫徹股份公司中期會(huì)議精神，克服持續(xù)高溫天氣的影響，拓量提價(jià)，連續(xù)三個(gè)月完成月度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)。三季度水泥產(chǎn)量完成季度計(jì)劃的125.58%，較去年同期增加3.85萬噸，水泥銷售量完成季度計(jì)劃的124.58%，較去年同期增加4萬噸，臺(tái)時(shí)產(chǎn)量、電耗等指標(biāo)優(yōu)于上半年平均水平，其中水泥綜合電耗較上半年下降了1.1kwh/t，臺(tái)時(shí)產(chǎn)量上升0.69噸。三季度實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)接近上半年利潤(rùn)總額。

認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)中期會(huì)議，優(yōu)化崗位定編，完善工資考核激勵(lì)機(jī)制，提升專業(yè)管理水平。組織學(xué)習(xí)定員定編文件精神，貫徹“增人不增資，減人不減資”用工管理思路，鼓勵(lì)各部門精簡(jiǎn)崗位人員，到9月底公司優(yōu)化、調(diào)整了3人，實(shí)際人員控制在定編范圍內(nèi)。圍繞年度產(chǎn)銷目標(biāo)，完善工資分配激勵(lì)機(jī)制，重點(diǎn)向生產(chǎn)一線崗位傾斜，鼓勵(lì)生產(chǎn)崗位抓住市場(chǎng)啟動(dòng)的有利時(shí)機(jī)，確保磨機(jī)的高效、穩(wěn)定運(yùn)行。

圍繞產(chǎn)能有效發(fā)揮的思路，積極組織市場(chǎng)走訪，增加銷量，確保磨機(jī)持續(xù)高效運(yùn)行。三季度，公司克服連續(xù)陰雨、高溫等困難，組織召開重點(diǎn)客戶座談會(huì)，征求用戶意見，及時(shí)了解客戶需求信息，樹立客戶使用信心。持續(xù)高溫期間，公司積極做好駕駛員的服務(wù)工作，修繕駕駛員休息室，提高發(fā)運(yùn)效率。在公司的努力下，礦粉對(duì)外銷售開始啟動(dòng)，取得了一到兩家的礦粉銷售渠道，三季度對(duì)外銷售礦粉11200 噸，發(fā)展了多種經(jīng)營(yíng)。

加強(qiáng)市場(chǎng)拓展力度，積極搶占區(qū)域攪拌站客戶，提升42.5等級(jí)水泥銷量，及時(shí)恢復(fù)了鎮(zhèn)江美博等經(jīng)銷商和攪拌站客戶。公司采取日保周、周保月的辦法，修訂市場(chǎng)拓展激勵(lì)辦法，穩(wěn)定42.5普通水泥的銷量、努力提升32.5袋裝水泥的市場(chǎng)占有率，9月份銷量突破9萬噸，創(chuàng)歷史新高。

優(yōu)化生產(chǎn)組織，及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)節(jié)奏，組織預(yù)檢預(yù)修，實(shí)現(xiàn)磨機(jī)連續(xù)滿負(fù)荷運(yùn)行。三季度，公司根據(jù)銷售形勢(shì)的變化，合理安排生產(chǎn)和發(fā)運(yùn)，逐步過渡到16-24小時(shí)開機(jī)，做好水泥保供，依據(jù)礦粉庫(kù)容情況和外銷量增加，安排礦粉磨利用谷、平時(shí)電生產(chǎn)。在避峰期間，組織對(duì)粉磨主減速機(jī)熱電阻進(jìn)行測(cè)溫校驗(yàn)、輥壓機(jī)、選粉機(jī)、打散機(jī)等檢查，現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)保駕措施，裝備專業(yè)牽頭，工段對(duì)斗提、輸送設(shè)備、包裝設(shè)備進(jìn)行檢查維護(hù)。9月份，隨著銷量的增加，公司在確保連續(xù)24小時(shí)運(yùn)行的同時(shí)，組織專業(yè)技術(shù)人員現(xiàn)場(chǎng)點(diǎn)檢，抓住每一次停磨的機(jī)會(huì)，系統(tǒng)地組織實(shí)施單機(jī)檢修，及時(shí)調(diào)整磨機(jī)工藝狀況，未發(fā)生一起故障停機(jī)，水泥產(chǎn)量創(chuàng)磨機(jī)投產(chǎn)以來的最高紀(jì)錄，磨機(jī)臺(tái)時(shí)、電耗等指標(biāo)顯著下降，磨機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)率85%以上。