為及時(shí)掌握今年混凝土產(chǎn)業(yè)發(fā)展籌建及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況，現(xiàn)場(chǎng)解決產(chǎn)業(yè)發(fā)展過(guò)程中出現(xiàn)的困難和問(wèn)題，有效促進(jìn)集團(tuán)混凝土產(chǎn)業(yè)又好又快發(fā)展。 9月15日，集團(tuán)公司總經(jīng)理刁東慶、副總經(jīng)理何坤皇深入混凝土投資公司江西區(qū)域攪拌站進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)辦公。

期間，刁東慶總經(jīng)理在信豐站聽取了江西區(qū)域負(fù)責(zé)人對(duì)新建投產(chǎn)站的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、銷售形勢(shì)、市場(chǎng)開發(fā)等方面工作匯報(bào)，詳細(xì)了解生產(chǎn)管理、市場(chǎng)、車輛配送能力、職工隊(duì)伍建設(shè)等方面遇到困難和需集團(tuán)公司解決的問(wèn)題。刁東慶總經(jīng)理充分肯定投資公司在新建站所做大量工作和卓有成效工作思路、做法，實(shí)現(xiàn)了新建站如期達(dá)產(chǎn)的目標(biāo)。

刁東慶總經(jīng)理就攪拌站生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作強(qiáng)調(diào)：抓好安全生產(chǎn)是工作的首要任務(wù)，各級(jí)管理人員要牢固樹立安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山的思想，在車輛配送方面，要做好車輛日常維護(hù)保養(yǎng)和司機(jī)行車安全教育。要向抓管理控品質(zhì)要效益，節(jié)流開源，積極尋找和探索降成本的措施和對(duì)策。要做好市場(chǎng)開發(fā)和企業(yè)宣傳，把企業(yè)品牌優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力，轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)資源，為集團(tuán)下一步在贛南地區(qū)發(fā)展混凝土積累經(jīng)驗(yàn)。要建立健全的各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)格按照集團(tuán)公司管理規(guī)定和要求，營(yíng)造一個(gè)健康生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序和環(huán)境。做到陽(yáng)光作業(yè)，查堵漏洞，預(yù)防和杜絕損害集團(tuán)公司利益的現(xiàn)象發(fā)生。要集思廣益地積極為混凝土產(chǎn)業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，營(yíng)造一個(gè)高效、科學(xué)的決策機(jī)制，做大做強(qiáng)混凝土產(chǎn)業(yè)。