為切實(shí)做好安全環(huán)保管理工作，查找安全環(huán)保管理中存在的不足，排除現(xiàn)場安全隱患，預(yù)防安全事故發(fā)生，給企業(yè)提供一個(gè)良好的安全生產(chǎn)環(huán)境，確保企業(yè)順利沖刺年終目標(biāo)任務(wù)，2013年11月6日，寧國水泥廠生產(chǎn)安全處牽頭組織，在全廠范圍內(nèi)展開了安全環(huán)保大檢查。

此次檢查由廠部領(lǐng)導(dǎo)為檢查組長，各分廠及職能處室主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭，組成五個(gè)檢查小組，分別對礦山、勝利、制造、裝運(yùn)四大分廠以及機(jī)關(guān)后勤等單位的安全管理狀況進(jìn)行了檢查驗(yàn)證。

此次檢查主要圍繞工廠重大危險(xiǎn)源監(jiān)控管理、大型移動(dòng)設(shè)備是否具備有效的安全防護(hù)設(shè)施、電力室安全用具是否齊全有效、電動(dòng)工具保護(hù)裝置是否可靠、工段及班組的兩會(huì)是否正常開展等進(jìn)行。檢查過程中，該廠對照安標(biāo)創(chuàng)建要求，仔細(xì)檢查，確保橫向到邊，縱向到底，特別是“高、偏、遠(yuǎn)”地區(qū)，一定要檢查到位，不留死角。

現(xiàn)場檢查結(jié)束后，下午四點(diǎn)，各小組在廠辦四樓會(huì)議室通過幻燈播放的形式認(rèn)真匯報(bào)了檢查情況，將檢查中暴露的安全隱患及基礎(chǔ)管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)展現(xiàn)出來。生產(chǎn)安全處針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，提出整改意見，初步制定整改方案，積極與各相關(guān)單位達(dá)成共識，并與會(huì)后形成檢查通報(bào)下發(fā)，限期進(jìn)行整改。

本次安全環(huán)保大檢查，有效促進(jìn)了工廠各項(xiàng)安全管理活動(dòng)的開展，為四季度工廠沖刺年終生產(chǎn)目標(biāo)提供了堅(jiān)實(shí)的安全保障。