北京金隅集團(tuán)(原名北京建材集團(tuán)總公司)成立于1992年，經(jīng)過(guò)20多年的發(fā)展，已經(jīng)從一個(gè)單一生產(chǎn)傳統(tǒng)建材產(chǎn)品的生產(chǎn)性企業(yè)，發(fā)展成為包括水泥及預(yù)拌混凝土、新型建筑材料、房地產(chǎn)開發(fā)、物業(yè)管理與投資經(jīng)營(yíng)四大板塊、主業(yè)與境內(nèi)外上市的大型綜合性現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。2012年，金隅成為中國(guó)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益100強(qiáng)企業(yè)，集團(tuán)資產(chǎn)近千億元。
金隅集團(tuán)的前身是1955年4月份成立的北京市建筑材料工業(yè)局,1989年轉(zhuǎn)制后，經(jīng)過(guò)20多年的發(fā)展，成功實(shí)現(xiàn)了“產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)優(yōu)、形象轉(zhuǎn)變”。金隅的發(fā)展史是北京國(guó)企現(xiàn)代化進(jìn)程的縮影，也是北京新國(guó)企轉(zhuǎn)型發(fā)展的典范和標(biāo)桿。
金隅可以說(shuō)經(jīng)歷了國(guó)企轉(zhuǎn)型發(fā)展的全過(guò)程，從政府到企業(yè)、從一業(yè)獨(dú)大到四業(yè)并舉、從粗放發(fā)展到集約創(chuàng)新，面臨復(fù)雜多變的市場(chǎng)大潮。金隅董事長(zhǎng)蔣衛(wèi)平告訴記者，公司這些年來(lái)的發(fā)展，可以用兩個(gè)字概括，那就是“轉(zhuǎn)變”，通過(guò)不斷轉(zhuǎn)變適應(yīng)環(huán)境、開拓市場(chǎng)、優(yōu)化管理，走出一條特色發(fā)展道路。
水泥產(chǎn)業(yè)由灰轉(zhuǎn)綠
水泥是金隅的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)，一度是企業(yè)的重要支柱，為北京的城市建設(shè)做出了卓越的貢獻(xiàn)，國(guó)家和北京市各大重點(diǎn)建設(shè)工程都有金隅水泥的身影。但隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，水泥行業(yè)作為資源依賴型行業(yè)，面臨日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)遇到了前所未有的困難。面對(duì)原先傳統(tǒng)的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)日益夕陽(yáng)化，金隅通過(guò)“加減并用、技術(shù)創(chuàng)新、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、循環(huán)發(fā)展”，加快綠色發(fā)展步伐，在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)中打造出朝陽(yáng)板塊來(lái)。
在水泥擴(kuò)大產(chǎn)能方面，依托金隅股份的資金平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，采取一系列兼并收購(gòu)，已經(jīng)形成京津冀晉吉豫“大十字”戰(zhàn)略布局，金隅入圍國(guó)家重點(diǎn)支持的12家產(chǎn)業(yè)集團(tuán)企業(yè)并成為京津冀領(lǐng)軍企業(yè)。2010年，斥資5.07億元人民幣收購(gòu)拉法基瑞安水泥旗下拉法基中國(guó)海外控股所持有的3家水泥及混凝土公司股權(quán)，令同行刮目相看。截至目前，水泥產(chǎn)能已從發(fā)展之初的400萬(wàn)噸增加至5000萬(wàn)噸，在北京水泥市場(chǎng)占據(jù)40%以上的份額。在總體規(guī)模擴(kuò)張的同時(shí)，金隅也加快產(chǎn)能調(diào)整的步伐，為響應(yīng)北京清潔空氣計(jì)劃，金隅加大在京水泥企業(yè)的產(chǎn)能調(diào)整壓減和轉(zhuǎn)型發(fā)展力度，提前實(shí)現(xiàn)全市水泥產(chǎn)能壓減目標(biāo)，保留的水泥廠將全部“變身”為環(huán)境凈化器。
水泥行業(yè)目前總體來(lái)看產(chǎn)能過(guò)剩，但高品質(zhì)水泥仍然存在結(jié)構(gòu)性短缺，技術(shù)創(chuàng)新是提升水泥附加值、降低綜合成本的重要基礎(chǔ)。金隅下屬的水泥企業(yè)全部采用新型干法水泥生產(chǎn)工藝及現(xiàn)代節(jié)能環(huán)保水泥生產(chǎn)技術(shù)生產(chǎn)高標(biāo)號(hào)低堿水泥，通過(guò)優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，并以高質(zhì)量水泥產(chǎn)品及在區(qū)域的產(chǎn)能優(yōu)勢(shì)，成為首都機(jī)場(chǎng)T3航站樓、京滬高速鐵路、北京地鐵、南水北調(diào)等眾多大型重點(diǎn)工程的水泥供應(yīng)商。為了實(shí)現(xiàn)綠色發(fā)展，“十一五”期間，金隅集團(tuán)累計(jì)投入超過(guò)21億元，用于節(jié)能減排技術(shù)改造，工業(yè)企業(yè)煙塵、粉塵、二氧化硫、化學(xué)需氧量等主要環(huán)保指標(biāo)，在同行業(yè)中始終名列前茅。目前，金隅年均消納粉煤灰、脫硫石膏、廢陶瓷、礦山廢石等各類廢棄物近千萬(wàn)噸，占北京市廢物綜合利用總量近20%。所屬水泥企業(yè)已建成和正在建設(shè)的余熱發(fā)電裝機(jī)總量117兆瓦,全部建成投產(chǎn)后預(yù)計(jì)可實(shí)現(xiàn)年供電近10 億千瓦時(shí)，節(jié)約標(biāo)準(zhǔn)煤34萬(wàn)噸，減少二氧化碳排放近90萬(wàn)噸。其中僅目前已建成運(yùn)行的項(xiàng)目每年即可累計(jì)發(fā)電約3.5億千瓦時(shí)，節(jié)約電費(fèi)近2億元，成為節(jié)能降耗的大戶，也降低了生產(chǎn)成本。
在水泥產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整方面，充分發(fā)揮水泥窯爐優(yōu)勢(shì)處理城市廢棄物，是金隅又一個(gè)重要探索和創(chuàng)新。金隅董事長(zhǎng)蔣衛(wèi)平說(shuō)，“工業(yè)廢棄物和垃圾燃燒后的飛灰容易產(chǎn)生二次污染，而高溫燃燒是最有效的方法，目前只有水泥窯爐和鋼鐵高爐能達(dá)到處置所需的1700度高溫，但鋼鐵冶煉對(duì)純度要求高，水泥窯爐的優(yōu)勢(shì)就體現(xiàn)出來(lái)了，在加工水泥過(guò)程中，可以加入一定比例的這些廢棄物而不影響水泥熟料質(zhì)量”，北京市避免垃圾圍城，未來(lái)要逐步改變填埋的處理方式，更多采取焚燒的方式處理垃圾。為此，金隅建成并成功運(yùn)營(yíng)我國(guó)第一條具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的無(wú)害化處置工業(yè)廢棄物示范線，利用水泥窯爐的高溫燃燒工業(yè)廢棄物，不但實(shí)現(xiàn)了水泥生產(chǎn)過(guò)程中部分原燃材料的有效替代，而且有效解決了傳統(tǒng)處置過(guò)程中的二次污染問(wèn)題(有機(jī)物有害成分的焚毀率達(dá)到99.99%以上)。金隅自主研發(fā)建成我國(guó)第一條依托水泥窯資源化處置城市生活污水處理廠污泥示范線，年處置能力占北京市生活污泥總量的四分之一，自主建設(shè)的具有國(guó)際先進(jìn)水平的垃圾焚燒飛灰無(wú)害化處置項(xiàng)目，可滿足北京全市的處置需求。這些項(xiàng)目的建設(shè)和運(yùn)行，不僅實(shí)現(xiàn)了金隅自身經(jīng)濟(jì)效益與資源利用效率的最大化，培育了新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)和開創(chuàng)了發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的新途徑，也為城市發(fā)展、環(huán)境安全和社會(huì)和諧做出了積極貢獻(xiàn)。
金隅在水泥產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新，一方面增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，也為城市環(huán)境保護(hù)發(fā)揮重要作用，在壓產(chǎn)能的同時(shí)，還能實(shí)現(xiàn)高增長(zhǎng)，可謂一舉兩得，經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益同步實(shí)現(xiàn)。正如張工副市長(zhǎng)調(diào)研金隅時(shí)所說(shuō)，“金隅集團(tuán)主要領(lǐng)導(dǎo)以大局為重，對(duì)市委市政府關(guān)于環(huán)境保護(hù)特別是大氣治理的戰(zhàn)略意圖領(lǐng)會(huì)得很深、把握得很準(zhǔn)”。