1月16日，中國(guó)建筑材料集團(tuán)有限公司2014年工作會(huì)議暨第二屆職工代表大會(huì)二次會(huì)議在北京隆重召開(kāi)。會(huì)議全面貫徹落實(shí)了黨的十八大、十八屆三中全會(huì)、中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議和中央企業(yè)、地方國(guó)資委負(fù)責(zé)人會(huì)議精神，回顧總結(jié)了中國(guó)建材集團(tuán)2013年的工作，分析了當(dāng)前形勢(shì)，研究部署了2014年的任務(wù)。中國(guó)建材集團(tuán)董事長(zhǎng)、黨委書(shū)記宋志平發(fā)表了題為“全面貫徹落實(shí)三中全會(huì)精神 推動(dòng)集團(tuán)改革發(fā)展再上新臺(tái)階”的重要講話(huà);中國(guó)建材集團(tuán)董事、總經(jīng)理姚燕作了題為“堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)銳意改革創(chuàng)新 著力提升集團(tuán)發(fā)展質(zhì)量和效益”的工作報(bào)告。中國(guó)建材集團(tuán)董事、中國(guó)建材股份有限公司總裁曹江林主持大會(huì)。

國(guó)有重點(diǎn)大型企業(yè)監(jiān)事會(huì)主席馬力強(qiáng)，中國(guó)建材聯(lián)合會(huì)會(huì)長(zhǎng)喬龍德，國(guó)有企業(yè)監(jiān)事會(huì)第6辦主任王子民，國(guó)資委綜合局副局長(zhǎng)趙世堂，中國(guó)建材集團(tuán)外部董事倪小庭、趙小剛、莊來(lái)佑、路小薔、朱延福、彭雪峰等出席了會(huì)議，喬龍德、馬力強(qiáng)先后發(fā)表重要講話(huà)。中國(guó)建材集團(tuán)董事、黨委副書(shū)記、紀(jì)委書(shū)記郝振華，副總經(jīng)理郭朝民、許金華、馬建國(guó)、黃安中，總會(huì)計(jì)師武吉偉，職工董事、工會(huì)主席王于猛，總經(jīng)濟(jì)師周?chē)?guó)萍，董事會(huì)秘書(shū)光照宇，黨的群眾路線(xiàn)教育活動(dòng)督導(dǎo)組組長(zhǎng)，集團(tuán)總部及所屬企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人、第二屆職工(會(huì)員)代表參加了會(huì)議。

2013年是中國(guó)建材集團(tuán)保增長(zhǎng)、抓改革、調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)型、強(qiáng)管理的關(guān)鍵一年。中國(guó)建材集團(tuán)積極應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)放緩、需求不足、產(chǎn)能過(guò)剩、價(jià)格下行等挑戰(zhàn)，迎難而上，奮發(fā)有為，圍繞“整合優(yōu)化、增效降債”的工作任務(wù)，強(qiáng)化基礎(chǔ)管理，推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)，切實(shí)提高發(fā)展質(zhì)量和效益，取得了良好的業(yè)績(jī)。全年完成營(yíng)業(yè)收入2570億元，利潤(rùn)總額123億元，增加值433億元，超額完成了國(guó)資委要求的利潤(rùn)總額增長(zhǎng)超10%、增加值增長(zhǎng)超8%的“保增長(zhǎng)”目標(biāo)。在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)方面，大規(guī)模聯(lián)合重組基本完成，重點(diǎn)轉(zhuǎn)向夯實(shí)核心利潤(rùn)區(qū)建設(shè)，同時(shí)積極推進(jìn)水泥和玻璃業(yè)務(wù)“四化”發(fā)展，產(chǎn)業(yè)素質(zhì)不斷提升;在“三新”產(chǎn)業(yè)方面，石膏板、新型房屋業(yè)務(wù)穩(wěn)步增長(zhǎng)，碳纖維、薄膜太陽(yáng)能電池等取得新的進(jìn)展;在國(guó)際業(yè)務(wù)方面，新能源產(chǎn)品、新型建材和新型房屋的出口比重穩(wěn)步提高，海外投資建廠(chǎng)進(jìn)展順利;在科技創(chuàng)新方面，產(chǎn)研協(xié)同持續(xù)深入，一批國(guó)家科技項(xiàng)目成功落實(shí)和申報(bào)，專(zhuān)利達(dá)到3231項(xiàng)，100余項(xiàng)新技術(shù)成果在集團(tuán)內(nèi)轉(zhuǎn)化推廣。集團(tuán)持續(xù)推進(jìn)管理提升，強(qiáng)化“三五”管理、緊盯KPI進(jìn)行對(duì)標(biāo)、深入挖潛降本增效，涌現(xiàn)出一批成本指標(biāo)優(yōu)秀的企業(yè)典范。集團(tuán)近年來(lái)深化改革、大力發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)，發(fā)展路徑完全符合十八屆三中全會(huì)有關(guān)精神，相關(guān)經(jīng)驗(yàn)和實(shí)踐在主流媒體上集中刊發(fā)，集團(tuán)知名度和影響力持續(xù)提升。此外，集團(tuán)在人才隊(duì)伍建設(shè)、履行社會(huì)責(zé)任、黨建、紀(jì)檢等各方面均取得了顯著成績(jī)。

姚燕在報(bào)告中回顧了中國(guó)建材集團(tuán)2013年的工作和成績(jī)，認(rèn)真分析了經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，安排了2014年的重點(diǎn)工作。她指出，2014年中國(guó)建材集團(tuán)要牢牢把握穩(wěn)中求進(jìn)、改革創(chuàng)新工作總基調(diào)，繼續(xù)推進(jìn)整合優(yōu)化、增效降債，通過(guò)持續(xù)改革、深度整合、加快轉(zhuǎn)型、推進(jìn)創(chuàng)新，切實(shí)提質(zhì)增效升級(jí)，努力培育世界一流企業(yè)。重點(diǎn)做好六個(gè)方面的工作：抓好應(yīng)對(duì)復(fù)雜經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的各項(xiàng)措施，深度開(kāi)展管理整合，全力以赴實(shí)現(xiàn)“穩(wěn)中求進(jìn)”目標(biāo);深化企業(yè)改革，繼續(xù)探索發(fā)展混合所有制;加快調(diào)整轉(zhuǎn)型，增強(qiáng)發(fā)展后勁;突出創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力;切實(shí)履行社會(huì)責(zé)任，努力建設(shè)和諧企業(yè);推進(jìn)群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)，促進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展。最后，姚燕傳達(dá)了全國(guó)安全生產(chǎn)電視電話(huà)會(huì)議，并指出各級(jí)企業(yè)要強(qiáng)化紅線(xiàn)意識(shí)，做好歲末年初的安全生產(chǎn)工作，為集團(tuán)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的安全保障。

宋志平在講話(huà)中充分肯定了集團(tuán)2013年取得的各項(xiàng)成績(jī)。他指出，2013年集團(tuán)積極應(yīng)對(duì)復(fù)雜多變的外部形勢(shì)和前所未有的經(jīng)營(yíng)壓力，扎實(shí)有序開(kāi)展工作，在全體干部員工不懈努力下，利潤(rùn)總額、凈利潤(rùn)、增加值增長(zhǎng)均超過(guò)10%，主要產(chǎn)品水泥、石膏板、玻纖、風(fēng)機(jī)葉片等均取得了很好的成績(jī)?；仡?013年和過(guò)去十年的發(fā)展，集團(tuán)有五點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)值得總結(jié)。一是堅(jiān)持清晰的發(fā)展戰(zhàn)略。按照“大力推進(jìn)水泥、玻璃的結(jié)構(gòu)調(diào)整、聯(lián)合重組和節(jié)能減排，大力發(fā)展新型建材、新型房屋和新能源材料”的戰(zhàn)略思路，走了一條資本運(yùn)營(yíng)、聯(lián)合重組、管理整合、集成創(chuàng)新相結(jié)合的道路，不斷推動(dòng)集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展。二是始終堅(jiān)持改革，大力發(fā)展混合所有制。集團(tuán)最初是一家困難企業(yè)，被推向市場(chǎng)，但也正是這樣使市場(chǎng)機(jī)制融入了集團(tuán)，形成南方水泥、北方水泥、西南水泥、北新建材、中國(guó)玻纖、南京凱盛等一批典型的混合所有制企業(yè)，給集團(tuán)發(fā)展帶來(lái)強(qiáng)大的內(nèi)生動(dòng)力。三是堅(jiān)持創(chuàng)新理念模式。集團(tuán)秉承“行業(yè)利益高于企業(yè)利益，企業(yè)利益蘊(yùn)于行業(yè)利益之中”的理念，以市場(chǎng)化方式開(kāi)展大規(guī)模聯(lián)合重組，建立起與兄弟企業(yè)共贏的市場(chǎng)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)了市場(chǎng)競(jìng)合，在2013年大宗基礎(chǔ)原材料行業(yè)普遍虧損的情況下，帶領(lǐng)水泥產(chǎn)業(yè)走出市場(chǎng)低迷，確保了全行業(yè)可觀的經(jīng)濟(jì)效益，為行業(yè)健康發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)。四是堅(jiān)持規(guī)范的治理模式。建設(shè)了合規(guī)高效的董事會(huì)，實(shí)現(xiàn)了科學(xué)決策，確保了管理有序。五是堅(jiān)持抓好黨建工作，弘揚(yáng)優(yōu)秀的企業(yè)文化。深入開(kāi)展黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)，鞏固了干部?jī)?yōu)良作風(fēng)，帶動(dòng)了員工參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)和管理的積極性;“以人為中心”，堅(jiān)持“企業(yè)是人，企業(yè)靠人，企業(yè)為人”，集團(tuán)的企業(yè)文化和經(jīng)營(yíng)理念深入人心。