近日，集團 NC項目在項目組及公司各部門的積極配合下，順利完成了第一階段的需求調研工作，包括人力資源管理、資產(chǎn)管理、資金管理、供應鏈(供銷存)管理的標準產(chǎn)品培訓、業(yè)務流程調研、現(xiàn)狀流程梳理、業(yè)務需求分析等。第二階段工作從4月9日開始，主要是方案設計及評審，其內容有：基礎數(shù)據(jù)編碼方案、靜態(tài)數(shù)據(jù)管理、信息化業(yè)務流程設計、業(yè)務解決方案設計、業(yè)務方案評審工作。預計5月下旬可完成。