公司依據(jù)生產(chǎn)發(fā)運狀況,著力組織好水泥市場拓展與銷售工作,確保完成月度計劃。根據(jù)區(qū)域銷售的特征,著力拓展工程水泥銷售市場,為龍陵農(nóng)村公路建設全面提供服務,增加水泥銷量,重點拓展騰沖、瑞麗等區(qū)域市場,對水泥客戶,做好優(yōu)質客戶維護工作,定期拜訪,加強溝通,以確保完成月度及季度計劃的完成。
公司在充分調研區(qū)域市場的基礎上,分析認識公司內、外部市場環(huán)境和銷售形勢,全面掌握區(qū)域內客戶的采購需求。同時加強區(qū)域市場調研,把握階段性供求關系,確保拓量降庫。結合公司當前銷量、庫存情況及生產(chǎn)計劃,細分市場,合理排定,為二季度銷量完成打下充實的基礎。
公司加強人員培訓,優(yōu)化銷售隊伍結構。利用周會、月度會,加強對銷售人員的業(yè)務培訓,學習公司下發(fā)的各項通報、文件,及各項管理制度,加強對基本業(yè)務技能的培訓,全面提升銷售人員的綜合素質,并注重對新進人員的技能培訓。
一季度良好的銷售開局為實現(xiàn)全年生產(chǎn)經(jīng)營目標任務奠定了堅實的基礎,公司全體人員將乘勇前進,拓量增效,繼續(xù)創(chuàng)造更加優(yōu)良的業(yè)績。
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