7月23日，中國建材集團召開2014年上半年工作電視電話會議。會議傳達了國務(wù)院國資委中央企業(yè)、地方國資委負責人培訓班會議精神，系統(tǒng)總結(jié)了中國建材集團上半年工作，安排了下半年工作。中國建材集團董事長宋志平作了題為《全力提質(zhì)增效銳意改革創(chuàng)新努力為“保增長”做出新貢獻》的重要講話，總經(jīng)理曹江林作了題為《全力以赴保增長促改革確保完成全年各項目標任務(wù)》的工作報告。

會議由中國建材集團副董事長姚燕主持。國有大型企業(yè)監(jiān)事會6辦主任王子民、專職監(jiān)事鄭磊出席會議。中國建材集團黨委副書記郝振華，副總經(jīng)理郭朝民、馬建國、黃安中，總會計師武吉偉，工會主席王于猛，總經(jīng)濟師周國萍，董事會秘書光照宇，總經(jīng)理助理衛(wèi)鋒以及總部各部室和在京企業(yè)黨政主要負責人在中國建材集團總部主會場參會;所屬企業(yè)中層以上管理人員在分布于全國各地的近210個分會場參會。會上，馬建國宣布了中國建材集團第四屆企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果評選結(jié)果，獲得特等獎和一等獎的企業(yè)代表先后登臺領(lǐng)獎。西南水泥總裁趙靜澗和巨石集團副總裁周森林分別圍繞深度管理整合和增收節(jié)支降耗作了交流發(fā)言。

曹江林回顧了上半年的工作，中國建材集團上半年努力克服經(jīng)濟下行壓力及基礎(chǔ)原材料行業(yè)運行困難等不利影響，按照“整合優(yōu)化、增效降債”工作部署，以“早、細、精、實”為原則，緊緊圍繞價格、成本和回款，扎實推進生產(chǎn)經(jīng)營、市場競合、管理提升等各項工作，取得了較好的業(yè)績，主要經(jīng)營指標均實現(xiàn)較大增長，其中利潤總額同比增長32%，水泥、商混、石膏板、玻璃纖維等主要產(chǎn)品銷量穩(wěn)步增長，為實現(xiàn)全年保增長目標奠定了堅實的基礎(chǔ)。集團繼續(xù)強化數(shù)字化管理，持續(xù)推進管理提升，調(diào)整明確年度經(jīng)營目標，強化市場導向管理，緊盯KPI經(jīng)營指標進行對標，深入挖潛降本增效，在實施“八大工法”、建設(shè)“六星企業(yè)”等方面涌現(xiàn)出一批鮮活案例。集團加快結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級，提前布局，重建產(chǎn)業(yè)價值鏈，在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域推進水泥業(yè)務(wù)向“高標號化、特種化、商混化、制品化”方向發(fā)展，通過重組商混產(chǎn)能規(guī)模躍居世界第一，擁有特種水泥生產(chǎn)企業(yè)12家，成為國內(nèi)最大的特種水泥供應(yīng)商;在“三新”產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，進一步鞏固石膏板產(chǎn)能規(guī)模全球第一的位置，新型房屋業(yè)務(wù)圍繞城鎮(zhèn)化、保障房、養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)等服務(wù)項目新簽約多個項目，T700級高性能碳纖維、新玻璃、中復碳芯電纜等逐步實現(xiàn)規(guī)?；€(wěn)產(chǎn);在國際化經(jīng)營方面，投資建設(shè)的中國海外首條大型玻纖生產(chǎn)線在埃及投產(chǎn)，易單網(wǎng)“跨境電商+海外倉”外貿(mào)新模式獲國家主管部委支持、迪拜物流園已成為當?shù)刈畲蟮哪静呐l(fā)商，BNBMHOME業(yè)務(wù)上半年在巴新實現(xiàn)營業(yè)收入同比增長23%，依托EPC經(jīng)驗開拓浮法玻璃和新能源工程技術(shù)國際市場成效顯著?？萍紕?chuàng)新和產(chǎn)研結(jié)合進一步加強，依托總院的科技優(yōu)勢，不斷增強科技創(chuàng)新能力，參與國家四部委八個領(lǐng)域“十三五”和今后十年科技預測工作，實現(xiàn)國家、行業(yè)、集團發(fā)展戰(zhàn)略三位一體融合;累計擁有有效專利數(shù)繼續(xù)穩(wěn)居央企前30位，發(fā)明專利申請數(shù)量排名上升5位，連續(xù)三年發(fā)布國際標準;新梳理出重大產(chǎn)研項目46個，水泥預燒成技術(shù)、富氧燃燒技術(shù)、能源管理系統(tǒng)等一批產(chǎn)研成果列入國家第一批節(jié)能減排技術(shù)推廣目錄。此外，集團黨建、隊伍建設(shè)、社會責任、宣傳、文化等工作均取得顯著成績。

關(guān)于集團下半年的工作，曹江林強調(diào)，要做好四個方面的重點工作：一是全力以赴保增長，確保完成年度經(jīng)營目標;二是全力以赴促改革，做好國資委混合所有制經(jīng)濟和董事會落實三項職權(quán)試點工作;三是全力以赴做好轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新，打造新的競爭優(yōu)勢;四是全力以赴做好黨建工作，為集團改革發(fā)展提供政治和組織保障。