8月份，銅陵海螺順利完成月度生產(chǎn)經(jīng)營各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，其中水泥熟料產(chǎn)量完成計(jì)劃的104.37%，銷量完成計(jì)劃的110.34%，實(shí)現(xiàn)利潤較預(yù)算大幅增長。

8月份以來，公司全面推進(jìn)分崗位對(duì)標(biāo)管理工作，通過成立對(duì)標(biāo)管理推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)辦公室，制定了詳細(xì)的對(duì)標(biāo)工作推進(jìn)計(jì)劃表，由公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)深入各分廠宣貫了對(duì)標(biāo)方案，在公司上下形成了濃厚的對(duì)標(biāo)管理氛圍，各崗位緊盯目標(biāo)，全力完成各項(xiàng)管控任務(wù)。

公司召開座談會(huì)，進(jìn)一步了解專業(yè)技術(shù)人員在公司的發(fā)展動(dòng)態(tài)和新進(jìn)高校畢業(yè)生崗位成長情況，征集他們對(duì)公司生產(chǎn)運(yùn)營管理的意見和建議，解決工作和生活方面遇到的困難和問題，指導(dǎo)他們明確職業(yè)成長規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)快速成長，為公司發(fā)展儲(chǔ)備人才力量。

公司一線、四線窯檢修期間，工會(huì)提前制定了“檢修期間送清涼”及“下基層送清涼”兩套活動(dòng)實(shí)施方案，在給員工們送去一份清涼的同時(shí)，也能讓各職能處室人員體會(huì)到現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)的艱苦與不易，廣泛參與到檢修工作中去。各職能處室人員組成服務(wù)小組，在檢修現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立清涼點(diǎn)，為參檢人員提供防暑藥品及冷飲、礦泉水、茶水等清涼物資，鼓舞了大家的士氣。

9月份適逢全國質(zhì)量月，銅陵海螺將上下一心，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求開展好各項(xiàng)工作，為全面完成年度目標(biāo)任務(wù)而努力。