2012年，國(guó)家科學(xué)技術(shù)獎(jiǎng)勵(lì)大會(huì)在北京人民大會(huì)堂隆重舉行。廣西魚峰集團(tuán)有限公司總經(jīng)理?xiàng)盍x參與合作的循環(huán)經(jīng)濟(jì)與節(jié)能減排項(xiàng)目——《管磨開流選粉節(jié)能技術(shù)及其水泥綠色制成應(yīng)用》獲得了國(guó)家技術(shù)發(fā)明獎(jiǎng)二等獎(jiǎng)。這是魚峰水泥從“魚峰制造”到“魚峰創(chuàng)造”的一個(gè)根本性飛躍。在國(guó)家技術(shù)發(fā)明獎(jiǎng)中，涉及循環(huán)經(jīng)濟(jì)的獲獎(jiǎng)項(xiàng)目?jī)H此一個(gè)。在當(dāng)前全世界都在大力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)的背景下，魚峰集團(tuán)的這個(gè)獲獎(jiǎng)項(xiàng)目顯得非常稀缺。作為該項(xiàng)目的試驗(yàn)平臺(tái)，魚峰集團(tuán)在4號(hào)線應(yīng)用了“管磨開流選粉節(jié)能技術(shù)及其水泥綠色制成應(yīng)用”技術(shù)， 4號(hào)線的銷售收入超過(guò)公司4條生產(chǎn)線的三分之一，成為當(dāng)年魚峰集團(tuán)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中能夠贏利的重要原因。

廣西魚峰集團(tuán)有限公司(原柳州水泥廠)始建于1958年，目前擁有四條水泥生產(chǎn)線，年生產(chǎn)能力450萬(wàn)噸，擁有一條細(xì)磨礦渣粉生產(chǎn)線，年生產(chǎn)能力50萬(wàn)噸以上，擁有兩個(gè)攪拌站，年生產(chǎn)能力達(dá)60萬(wàn)方以上。

現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)發(fā)展之路，質(zhì)量決定品牌生命，技術(shù)含量決定產(chǎn)品附加值高低。這也正是魚峰集團(tuán)為什么要由“制造”向“智造”升級(jí)的原因，作為一個(gè)背負(fù)著沉重壓力的傳統(tǒng)老國(guó)企，近年來(lái)，魚峰集團(tuán)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)寥寥的情況下，加大科技投入，推動(dòng)科技創(chuàng)新，加快了從制造到智造的轉(zhuǎn)身。2009年，廣西魚峰集團(tuán)獲得了“國(guó)家高新技術(shù)企業(yè)”資質(zhì)，有一系列的產(chǎn)品和項(xiàng)目獲得了柳州乃至全區(qū)的科技進(jìn)步獎(jiǎng)。諸如此類的科技創(chuàng)新成果，成為魚峰集團(tuán)在低迷的市場(chǎng)中為數(shù)不多的亮點(diǎn)，也成為魚峰人再次找回發(fā)展信心的關(guān)鍵所在。

魚峰人敢于“智造”，主要源于兩方面的因素：

一是培養(yǎng)了一個(gè)創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)。

首先是通過(guò)公招公選，從全國(guó)招聘到了優(yōu)秀的高管。其次，從2009年開始，分別與西南科大、廣西大學(xué)、桂林理工大聯(lián)合舉辦“環(huán)境工程”、“機(jī)電工程”、 “水泥工藝”、“MBA”等4個(gè)在職研究生班，共有90多名管理人員帶頭參加學(xué)習(xí);目前第二批次的在職研究生班正在籌辦中。其三，與廣西相關(guān)學(xué)校聯(lián)動(dòng)實(shí)施職工素質(zhì)工程教育，通過(guò)開辦各類專業(yè)學(xué)習(xí)班、技術(shù)培訓(xùn)班，不斷促進(jìn)員工工作技能和綜合素質(zhì)的提高。目前公司具有高級(jí)職稱的科技人員有46人(其中教授級(jí)高工3人)，中級(jí)職稱117人。近年來(lái)還有部分中層管理人員被自治區(qū)選拔派駐到政府機(jī)關(guān)的重要崗位工作，并在公招選拔中被正式錄用。