新疆天業(yè)天辰水泥公司，為了給員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境，堅持6S管理的長期性，收到了較好的效果。

天業(yè)天辰水泥公司6S管理的人員，主要有各車間領(lǐng)導(dǎo)和設(shè)備工藝員組成。他們在每個星期的一，三，五早晨，由車間主任帶隊進(jìn)行檢查，對不合格的崗位實行考核。根據(jù)6S管理“整理、整頓、清潔、習(xí)慣、素養(yǎng)、安全”12字的方針，在崗位工確保正常生產(chǎn)的情況下，把所管轄的衛(wèi)生責(zé)任區(qū)進(jìn)行打掃，對現(xiàn)場的衛(wèi)生死角進(jìn)行清理。經(jīng)過6S管理的長期堅持和嚴(yán)格執(zhí)行，管理工作取得了良好的效果。廣大員工也養(yǎng)成了隨手打掃清理的良好習(xí)慣，真正做到了清潔、文明生產(chǎn)。天辰水泥生料車間訊