2013年9 月28日，耐火材料項目建成投產(chǎn)一周年。一年來，公司始終堅持以“構(gòu)建精品耐材企業(yè) 服務(wù)于水泥主業(yè)”為宗旨，加強與暹羅方技術(shù)合作，優(yōu)化生產(chǎn)組織，強化基礎(chǔ)管理，各項工作有序開展，公司產(chǎn)品成功投放國內(nèi)外市場。目前，生產(chǎn)的堿性磚應(yīng)用于 10000t/d 回轉(zhuǎn)窯4條， 5000t/d 回轉(zhuǎn)窯71條，2500t/d回轉(zhuǎn)窯3條，成功出口老撾、贊比亞等國家，技術(shù)性能達(dá)到國際知名企業(yè)同類型產(chǎn)品水平，受到用戶好評。

優(yōu)化生產(chǎn)——強抓產(chǎn)品質(zhì)量控制

投產(chǎn)后，公司以穩(wěn)定生產(chǎn)組織為工作重點，以提高產(chǎn)品合格率，降低氣耗、電耗為生產(chǎn)管理目標(biāo)，強抓現(xiàn)場設(shè)備管理，針對生產(chǎn)過程中存在的問題準(zhǔn)確分析、擬定措施并及時整改，確保生產(chǎn)組織的有序運行。

公司在力推生產(chǎn)過程管控、優(yōu)化組織的同時，將質(zhì)量控制作為重中之重。一是公司從源頭控制質(zhì)量，加強原材料驗收，進(jìn)廠原材料合格率達(dá)到99%以上;二是加強球磨細(xì)粉質(zhì)量驗收，優(yōu)化調(diào)整球磨機運行參數(shù)，穩(wěn)定出磨細(xì)粉質(zhì)量;三是質(zhì)檢人員根據(jù)破粉碎原料粒徑分布及結(jié)合劑溶液檢測指標(biāo)，科學(xué)調(diào)整和優(yōu)化工藝配方，保證混合料制備合格率。

多措并舉——落實安全管理

2012年9月生產(chǎn)線順利投產(chǎn)，標(biāo)志著公司由基建期轉(zhuǎn)入生產(chǎn)經(jīng)營期。公司始終堅持“安全第一”的思想不動搖。從生產(chǎn)組織實際出發(fā)，成立安全管理委員會，制定并積極落實《員工安全教育與培訓(xùn)管理制度》、《安全生產(chǎn)管理制度》等規(guī)章制度，層層簽訂安全目標(biāo)責(zé)任狀，定期開展安環(huán)大檢查，梳理排查現(xiàn)場安全隱患并限期整改，借鑒暹羅方好的安全管理措施，學(xué)習(xí)安全案例，制定防范措施，健全公司安全管理體系，豐富管控抓手，通過三級安全教育的開展，組織安全技能培訓(xùn)，引導(dǎo)員工樹立安全意識，規(guī)范安全行為，營造良好的安全管理氛圍，自投產(chǎn)以來公司重大安全事故為零。

內(nèi)外合作——加強銷售市場開拓

公司一期項目于2012年9月份建成點火，10月份第一批產(chǎn)品順利出窯，此時，供應(yīng)單位水泥窯逐漸進(jìn)入計劃停窯檢修期，項目順利投產(chǎn)、合格產(chǎn)品順利出窯及時滿足了水泥窯檢修高峰對高品質(zhì)耐火磚的需求。2012年12月8日，從第一批40噸耐火磚順利出廠發(fā)至樅陽海螺起，公司耐火磚銷售相繼保供到集團各地水泥窯。

公司不斷總結(jié)銷售經(jīng)驗，補充銷售力量，完善銷售隊伍，提高銷售人員專業(yè)技能。2013年2月28日，首批發(fā)往遼陽臺泥公司的產(chǎn)品順利出廠。目前，公司外部市場客戶包括了南方水泥、中聯(lián)水泥、青松建化、珍珠水泥、巢東水泥等達(dá)15家，銷售工作呈現(xiàn)可喜局面。

在不斷開拓國內(nèi)市場的同時，公司將銷售開拓的步伐邁向了國際市場。依托合資方泰國暹羅耐火材料公司在國際市場上完善的銷售網(wǎng)絡(luò)、健全的銷售機制，公司國際市場捷報頻傳，2013年8月開始，產(chǎn)品相繼出口到老撾、泰國、贊比亞等國家和地區(qū)。