8月24日，海螺水泥2016年中期業(yè)績(jī)發(fā)布會(huì)在香港金鐘萬(wàn)豪酒店舉行，公司董事長(zhǎng)高登榜、副董事長(zhǎng)王建超、總經(jīng)理吳斌、總會(huì)計(jì)師周波、董事會(huì)秘書楊開發(fā)出席會(huì)議，160余名分析師和投資者參加此次會(huì)議，現(xiàn)場(chǎng)座無(wú)虛席、氣氛熱烈。
2016年上半年，受固定資產(chǎn)投資穩(wěn)步增長(zhǎng)和房地產(chǎn)投資增速加快的有效拉動(dòng)，水泥市場(chǎng)需求有所回升;同時(shí)水泥產(chǎn)能結(jié)構(gòu)性過剩仍較嚴(yán)重，水泥價(jià)格同比大幅下降，行業(yè)盈利大幅回落。在此背景下，海螺水泥卻繼續(xù)在行業(yè)中保持一枝獨(dú)秀，公司上半年銷量同比增長(zhǎng)11%，產(chǎn)品綜合成本同比下降20元/噸，雖然利潤(rùn)總額有所下滑，但剔除投資收益等影響因素后的經(jīng)營(yíng)性利潤(rùn)同比增長(zhǎng)13%，而且利潤(rùn)總額仍占行業(yè)的47%，再一次印證了一個(gè)事實(shí)——公司說(shuō)到的一定做到，甚至做得比說(shuō)得更好。
公司上半年的靚麗業(yè)績(jī)和成本管控水平給廣大股東和投資者帶來(lái)了驚喜，超出市場(chǎng)預(yù)期，同時(shí)也讓資本市場(chǎng)對(duì)下半年的表現(xiàn)有了更多期待。因此，公司管理層對(duì)下半年市場(chǎng)走勢(shì)的研判和公司下半年采取的經(jīng)營(yíng)策略等倍受投資者關(guān)注。
會(huì)議首先由董事會(huì)秘書楊開發(fā)簡(jiǎn)要介紹上半年公司和行業(yè)的運(yùn)行情況及下半年的展望。
投資者就關(guān)心的問題踴躍提問，高登榜董事長(zhǎng)和公司高管分別從不同的方面進(jìn)行了闡述和解答。從現(xiàn)場(chǎng)提問來(lái)看，大家關(guān)注的焦點(diǎn)問題包括行業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革取得的成效、下半年市場(chǎng)需求研判、公司的經(jīng)營(yíng)策略定位和公司發(fā)展策略等。
公司認(rèn)為：2016年下半年，基建工程包括鐵路、公路及城市軌道交通均有新開工和獲批項(xiàng)目，尤其是中央政府要求加大防洪水利工程和城市地下綜合管廊投資建設(shè)，房地產(chǎn)市場(chǎng)新開工面積和到位資金均同比有所增長(zhǎng)，下半年洪澇災(zāi)后重建亦將全面啟動(dòng)，這些都將拉動(dòng)水泥需求。隨著供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革的不斷深入、以及國(guó)辦發(fā)34號(hào)文的相關(guān)政策逐步落地，環(huán)保執(zhí)法力度的加大，將會(huì)加快落后產(chǎn)能的淘汰;行業(yè)內(nèi)大企業(yè)合并重組的推進(jìn)，將促進(jìn)行業(yè)集中度進(jìn)一步提高，有利于市場(chǎng)的有序競(jìng)爭(zhēng)。
面對(duì)外部市場(chǎng)和行業(yè)形勢(shì)的變化，公司將采取針對(duì)性策略，進(jìn)一步強(qiáng)化內(nèi)部管理，降本增效，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力;同時(shí)，在發(fā)展方面，積極穩(wěn)妥推進(jìn)國(guó)際化戰(zhàn)略，加快市場(chǎng)開拓，有序推進(jìn)項(xiàng)目前期工作和建設(shè)，同時(shí)加強(qiáng)與同行企業(yè)的戰(zhàn)略合作，堅(jiān)持既定標(biāo)準(zhǔn)，穩(wěn)健實(shí)施并購(gòu)重組。
會(huì)議最后，高董事長(zhǎng)對(duì)到場(chǎng)的投資者再次表示感謝，希望廣大投資者一如既往的關(guān)注、支持海螺!針對(duì)會(huì)上投資者關(guān)心的分紅比例問題，他表示，作為上市公司，根本目的就是為股東創(chuàng)造價(jià)值，董事會(huì)將本著對(duì)股東負(fù)責(zé)的態(tài)度，統(tǒng)籌考慮好股東的長(zhǎng)期利益和短期利益，在確保公司實(shí)現(xiàn)穩(wěn)步發(fā)展的同時(shí)也會(huì)給股東合理的現(xiàn)金分紅回報(bào)。
在港期間，公司還與富達(dá)、摩根大通、貝萊德、威靈頓、惠理基金等40多家投資機(jī)構(gòu)進(jìn)行了12場(chǎng)“一對(duì)一”會(huì)議及3場(chǎng)大型午餐會(huì)。
香港活動(dòng)結(jié)束后，高董事長(zhǎng)又率公司團(tuán)隊(duì)前往新加坡進(jìn)行了為期兩天的推介，召開了9場(chǎng)“一對(duì)一”會(huì)議和1場(chǎng)午餐會(huì)議，與新加坡政府投資公司、保誠(chéng)保險(xiǎn)、首域投資等二十余家頗具影響力的投資機(jī)構(gòu)進(jìn)行了交流和溝通。