混合所有制改革：近九成企業(yè)得到覆蓋
習(xí)近平總書記關(guān)于“理直氣壯做強做優(yōu)做大國有企業(yè)”的講話似春風(fēng)雨露滋潤著全市253家國有企業(yè)。以低成本擴張促進做優(yōu)做強的峽州酒店集團、物資集團成功收購重組多家民營企業(yè)，使清江天龍灣景區(qū)、鉅塏紙業(yè)成為國有控股的重要子公司。積極進軍資本市場，多種方式吸引社會資本推進產(chǎn)權(quán)多元化改革，在積極探索和推進員工持股的同時，安琪裕宏公司于2016年7月份實現(xiàn)新三板掛牌上市。
截至目前，宜昌市國有獨資、國有控股、國有參股企業(yè)分別占比12.6%、80.2%和7.2%。除不宜改制的投融資平臺公司、公益性企業(yè)外，混合所有制企業(yè)覆蓋面達87.4%，國有資本證券化率達30%以上。
供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革：各有重點都有突破
“去產(chǎn)能、去庫存、去杠桿、降成本、補短板”在國有經(jīng)濟布局和結(jié)構(gòu)調(diào)整中得到充分體現(xiàn)。
峽州酒店集團在做強酒店板塊基礎(chǔ)上，結(jié)合市場需求，深度整合清江沿岸優(yōu)質(zhì)旅游要素，打造了“一灣、一鎮(zhèn)、一院、一湖、一觀、一寨”綜合性旅游度假產(chǎn)品，構(gòu)建了清江區(qū)域旅游一體化發(fā)展格局。物資集團立足產(chǎn)業(yè)洗牌、格局調(diào)整，從單一的倉儲、物流向做大再生資源、做優(yōu)文化旅游、做強現(xiàn)代物流的“三大板塊”轉(zhuǎn)型，不斷實現(xiàn)量的擴張和質(zhì)的騰飛。安琪集團在國內(nèi)市場深化銷售平臺建設(shè)，在海外市場啟動運行莫斯科區(qū)域總部平臺，更高效率地滿足市場需求，酵母產(chǎn)品國內(nèi)市場占有率達到40%以上。
抓項目提升核心競爭力：11個月投資150億元
4家投資控股集團優(yōu)化資源配置，科學(xué)營運國有資本，強化對市政建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展的支持。全年完成融資336億元，同比增長5.66%，完成投資238億元，同比增長5.29%。
城建投資控股集團搶抓政策機遇，增進傳統(tǒng)信貸合作，創(chuàng)新融資方式，大力拓展融資渠道，勇探資本藍海，加快債券申報發(fā)行，多途徑、全方位實施投資、融資，完成建設(shè)投資225億元、融資221億元，有效保障了項目建設(shè)需求。
國投集團大力引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展，設(shè)立100億元規(guī)模的三峽產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)股權(quán)投資基金，助力宜昌十大千億產(chǎn)業(yè)發(fā)展。目前正式落地的子基金6個，總規(guī)模達30.5億元。同時，給力扶持創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，通過擔(dān)保、小貸、應(yīng)急周轉(zhuǎn)資金等業(yè)務(wù)支持中小企業(yè)發(fā)展資金50億元。致力重點工程建設(shè)，承建的市委黨校新校區(qū)、老年大學(xué)、青少年實踐教育基地穩(wěn)步推進。其中，市委黨校項目已獲得全國綠色示范工程和全省科技示范工程等5大獎項。
宜化集團面對宏觀經(jīng)濟持續(xù)低迷、化工產(chǎn)能嚴(yán)重過剩的局面，致力在集團內(nèi)部實施產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。投資60億元，采用世界最先進煤氣化等技術(shù)對合成氨裝置進行產(chǎn)業(yè)升級。預(yù)期噸氨電耗下降約50%，勞動生產(chǎn)率可提高50%，年增效10億元。據(jù)悉，2016年1至11月，市屬出資企業(yè)在建項目投資總額740億元，完成投資150億元，同比增長18%。
著力抓好央企對接合作。對相關(guān)項目實施“一對一”對接，一批大項目、好項目達成意向合作協(xié)議。截至目前，宜昌市先后與中央企業(yè)簽訂合作協(xié)議28項，投資額達1600多億元，已有14個項目落地，3個項目實現(xiàn)竣工投產(chǎn)，有效推進工業(yè)發(fā)展提速、市政建設(shè)加快。