2012至2017的五年，作為我省首家水泥生產(chǎn)企業(yè)，獅頭集團走過了極不平凡的一段歲月，拆舊、搬遷改造、改制重組、試生產(chǎn)、正式投產(chǎn)……剛剛過去的2017年，全年水泥產(chǎn)銷量154萬噸，比上年增長65%;實現(xiàn)銷售收入3.1億余元，比上年增長74.9%;自搬遷以來首次實現(xiàn)扭虧為盈。
以質(zhì)取勝鍛造金字招牌
說起“獅頭”這個牌子，很多太原人耳熟能詳。不僅因為它是一個老牌子，更因為它代表著過硬的質(zhì)量。
“2017年，‘獅頭’牌水泥系列產(chǎn)品被省里認定為山西省名牌產(chǎn)品。”太原獅頭集團總經(jīng)理袁芝琦表示，質(zhì)量和品牌是一個企業(yè)綜合實力的集中反映，也是企業(yè)的核心競爭力。他告訴記者，“現(xiàn)在新的生產(chǎn)線已經(jīng)走入正軌，技術(shù)水平的提升和穩(wěn)定的產(chǎn)品質(zhì)量，一定可以讓‘獅頭’這個老品牌再現(xiàn)新的生命力。”
經(jīng)過搬遷改造后，為把“獅頭”牌水泥產(chǎn)品打造成“百年山西優(yōu)質(zhì)名牌”，贏得市場和社會的美譽與青睞，獅頭集團以提質(zhì)增效為中心，以創(chuàng)新驅(qū)動為動力，以發(fā)揮品牌引領(lǐng)作用為切入點，以增品種、提品質(zhì)、創(chuàng)品牌為主攻方向，完善質(zhì)量基礎(chǔ)體系，健全質(zhì)量監(jiān)管機制，解決關(guān)鍵質(zhì)量問題，努力構(gòu)建以贏得市場認可的“優(yōu)質(zhì)名牌”為標志的行業(yè)競爭新優(yōu)勢。
長期以來，市場上的水泥產(chǎn)品參差不齊，盡管企業(yè)發(fā)展并不順利，但獅頭人卻一直做到“出廠水泥、富裕標號、包裝袋重”三個合格率100%;做到不制假、不售假，杜絕虛假宣傳，堅決抵制假冒偽劣、欺詐消費者等失信違法行為，誠信生產(chǎn)。其普通硅酸鹽水泥系列產(chǎn)品連續(xù)兩年被分別列入“省市重點工業(yè)產(chǎn)品推薦目錄”，并榮獲“山西省名牌產(chǎn)品”。2014年7月，新的4500t/d新型干法水泥生產(chǎn)線建成投運，生產(chǎn)的系列低堿水泥均符合國標要求，近兩年已連續(xù)穩(wěn)定地向太焦高鐵、西南環(huán)鐵路、太古高速公路(隧道)、太原軌道交通2號線以及市政道路、八河治理項目等國家、省、市重點工程以及房地產(chǎn)行業(yè)和各大型混泥土攪拌站供應。因其產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定，市場占有率保持著較高水平。
環(huán)保先行專注行業(yè)一流
為順利實現(xiàn)企業(yè)搬遷，省委、省政府把世界500強、國內(nèi)最大的建材企業(yè)集團——中國建筑材料集團有限公司引進我省，2011年6月，中國建材集團選定太原獅頭集團作為其在我省投資的首選，確定將太原獅頭搬遷項目作為重點項目來抓，并由其所屬中國聯(lián)合水泥集團有限公司與太原獅頭水泥股份有限公司聯(lián)合組建太原獅頭中聯(lián)水泥有限公司。
“這里就是經(jīng)過搬遷改造后的太原獅頭中聯(lián)水泥有限公司。”在我市萬柏林區(qū)西銘石灰?guī)r礦工業(yè)場地內(nèi)，太原獅頭集團總工程師、獅頭中聯(lián)水泥公司董事長常衛(wèi)東介紹說，這是在拆除集團本部原有三條新型干法水泥熟料生產(chǎn)線基礎(chǔ)上，按照“裝備一流、環(huán)境一流、節(jié)能一流、生態(tài)一流、效益一流”五個一流的總目標而打造的新生產(chǎn)線。
“新線基本做到了全封閉式運行，從物料進廠到生產(chǎn)環(huán)節(jié)嚴格控制，可比水泥綜合能耗連年下降，粉塵、二氧化硫、氮氧化物等污染物排放濃度均低于相應標準的特別限值要求。”常衛(wèi)東告訴我們，在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，利用工業(yè)固廢物配料生產(chǎn)，去年公司無害化消納工業(yè)固體廢棄物54萬噸，實現(xiàn)了社會效益和經(jīng)濟效益雙豐收。今年，是扭虧為盈后的“管理提升效益年”，針對環(huán)保要求的不斷升級，公司還將進行設(shè)備脫硫、余熱發(fā)電、水泥窯協(xié)同處置危險廢物等項目的再升級，“我們就是要做成行業(yè)一流!”
創(chuàng)新驅(qū)動做新時代企業(yè)
作為產(chǎn)能嚴重過剩的行業(yè)，當前，水泥企業(yè)季節(jié)性停產(chǎn)、錯峰生產(chǎn)已成為新常態(tài)。
可以說，生產(chǎn)經(jīng)營形勢不容樂觀。對此，獅頭集團上下有著清醒的認識：一方面，隨著供給側(cè)改革的深入、城市大規(guī)模的基礎(chǔ)性建設(shè)的展開，水泥市場開始復蘇;另一方面，水泥市場供需矛盾沒有根本改觀，產(chǎn)品過剩狀況依舊，原燃材料價格上漲，水泥價格長期低位徘徊，市場還存在許多不確定性。
在2017年的集團領(lǐng)導班子述職報告中，獅頭人給出了回應：適應新常態(tài)，及時調(diào)整生產(chǎn)經(jīng)營方略;運用好價格杠桿，發(fā)揮品牌優(yōu)勢搶占水泥市場制高點;搞好資源再利用、努力發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟。
采訪中，袁芝琦告訴記者，雖然水泥企業(yè)并非新興行業(yè)，但在做好現(xiàn)有技術(shù)創(chuàng)新的同時，集團還積極尋求產(chǎn)業(yè)鏈的延伸，特別是順應裝配式新型建材發(fā)展的趨勢，延伸產(chǎn)業(yè)鏈，培養(yǎng)企業(yè)新的技術(shù)優(yōu)勢。目前，正在積極與省國資委相關(guān)企業(yè)尋求合作，擬投資組建生產(chǎn)裝配式新型建材專業(yè)化工廠，培養(yǎng)新的增長點。此外，企業(yè)要向管理要效益，不斷提高管理水平，逐步建立更加科學的銷售模式，重新構(gòu)架集團母子公司體系……
或許，比新生更為可貴的，是不斷突破自我、打造百年品牌的不遺余力。我們有理由相信，“獅頭”這塊金字招牌，必然重新煥發(fā)光彩。