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2018-03-15 09:43:53 來源:水泥人網(wǎng)

檢查 | 中聯(lián)水泥精細(xì)化管理提升檢查進(jìn)行時

  【水泥人網(wǎng)】3月14日上午,中國聯(lián)合水泥副總經(jīng)理、內(nèi)蒙古運(yùn)營管理區(qū)總裁隋清懷帶領(lǐng)中國聯(lián)合水泥精細(xì)化管理提升檢查第六小組一行10人蒞臨日照中聯(lián)檢查指導(dǎo)精細(xì)化管理工作。

  上午8時,集團(tuán)精細(xì)化管理檢查首次會在公司辦公樓二樓會議室召開,檢查組領(lǐng)導(dǎo)、公司班子及各部室負(fù)責(zé)人參加。

  首次會上,隋總介紹了本組人員檢查分工,闡述了本次來自集團(tuán)層面的對各企業(yè)進(jìn)行精細(xì)化管理檢查的目的和意義,是通過檢查活動,及時發(fā)現(xiàn)各企業(yè)的亮點(diǎn)及不足,更好地推動各企業(yè)提升精細(xì)化管理水平。同時,檢查組成員大部分是各企業(yè)的總經(jīng)理,本次檢查能更好地加強(qiáng)中國聯(lián)合水泥企業(yè)間的相互學(xué)習(xí)、相互借鑒、共同提高。

  會上,隋總要求檢查組對照檢查表詳細(xì)檢查,發(fā)現(xiàn)的亮點(diǎn)要在集團(tuán)范圍內(nèi)推廣。問題也不能放過,發(fā)現(xiàn)的問題企業(yè)要引起足夠重視,及時整改。

  公司分管生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)趙偉代表公司向檢查組匯報了精細(xì)化管理提升工作開展情況,對公司的精細(xì)化管理中存在的亮點(diǎn)及不足進(jìn)行了匯報。

  會后,檢查組成員按照分組赴現(xiàn)場對黨建、企業(yè)形象、規(guī)章制度、辦公職場、生產(chǎn)職場、安全防護(hù)、倉儲物流等進(jìn)行詳細(xì)地檢查。

 

  精細(xì)化管理檢查末次會上,檢查組成員把現(xiàn)場檢查的情況進(jìn)行了通報,隨后,隋總代表檢查組進(jìn)行了總結(jié)發(fā)言。

  隋總指出,檢查組成員能一致認(rèn)為日照中聯(lián)當(dāng)前的所檢查的各項(xiàng)工作整體有了非常大的改觀,這說明日照中聯(lián)干部員工認(rèn)真對待此項(xiàng)工作并付出了很大的努力。檢查中發(fā)現(xiàn)了許多亮點(diǎn),譬如無塵裝車系統(tǒng),是見過的企業(yè)中環(huán)保做得最好的;還有黨建工作,黨建活動室做得非常規(guī)范,從形象設(shè)計(jì),黨建活動內(nèi)容都很規(guī)范;公司現(xiàn)場的主干道很整潔,一層平面看比較潔凈、無雜物;另外日照中聯(lián)永磁電機(jī)技改節(jié)能效果明顯,等等。檢查中,也發(fā)現(xiàn)了一些不足之處,希望大家認(rèn)真整改,不斷提升管理水平。

  最后,隋總希望大家要正確看待本次檢查,創(chuàng)造出的亮點(diǎn)請大家繼續(xù)保持,存在的問題要高度重視,及時解決,不斷提升公司的精細(xì)化管理水平。

  本次精細(xì)化管理檢查工作結(jié)束后,公司召開總結(jié)分析會,要求各部門認(rèn)真對待存在的問題,舉一反三,拿出計(jì)劃表及時進(jìn)行整改,將本項(xiàng)工作持續(xù)進(jìn)行下去,力爭精細(xì)化管理水平再上新臺階。

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