【水泥人網(wǎng)】冀東水泥(000401)8月9日晚發(fā)布半年報，公司上半年營收78.24億元，同比增長19.54%;凈利5.16億元，同比扭虧，上年同期虧損1.11億元;每股收益0.38元。報告期，水泥市場供需關(guān)系改善帶動價格上漲。公司水泥和熟料售價及營業(yè)收入與上年同期相比增幅較大，毛利率同比大幅提升。
報告期經(jīng)營情況簡介
2018 年上半年，面對復(fù)雜多變的國際環(huán)境和國內(nèi)改革發(fā)展的艱巨任務(wù)，各地區(qū)各部門堅持穩(wěn)中求進(jìn)的總要求，我國經(jīng)濟(jì)繼續(xù)穩(wěn)定增長，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)繼續(xù)優(yōu)化升級，新動能持續(xù)顯著成長，總體繼續(xù)保持穩(wěn)中向好的態(tài)勢。上半年全國 GDP 同比增長 6.8%，增速同比下滑，全國固定資產(chǎn)投資增速同比下降，全國房地產(chǎn)開發(fā)投資增速較去年同期小幅提升，基礎(chǔ)設(shè)施投資增速出現(xiàn)回落。上半年，全國累計水泥產(chǎn)量 9.97 億噸，同比下降 0.6%(數(shù)據(jù)來源：國家統(tǒng)計局)。
2018 年以來，得益于供給側(cè)改革的深入、國家環(huán)保政策趨嚴(yán)、錯峰停窯時間拉長和范圍擴(kuò)廣等原因，水泥行業(yè)供給端得到了良好的調(diào)控，水泥市場供需關(guān)系改善帶動價格上漲，為行業(yè)盈利奠定了基礎(chǔ)。
報告期內(nèi)，受益于“京津冀協(xié)同發(fā)展” 國家戰(zhàn)略的推進(jìn)以及水泥行業(yè)“供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革”的積極影響，公司核心區(qū)域水泥市場秩序持續(xù)改善;公司加強(qiáng)管理，運(yùn)行質(zhì)量持續(xù)提升;努力開拓市場，積極維護(hù)市場秩序。在水泥和熟料綜合銷量同比基本持平以及原燃材料價格上漲等情況下, 公司水泥和熟料銷售價格及營業(yè)收入與上年同期相比增幅較大，毛利率同比大幅提升，經(jīng)濟(jì)效益不斷改善。
2018 年上半年，公司實現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤同比扭虧為盈并實現(xiàn)大幅增長，主要采取以下措施：
1.公司加強(qiáng)精細(xì)化管理，著力轉(zhuǎn)變重結(jié)果、輕過程的經(jīng)營模式，建立了以精準(zhǔn)預(yù)測為起點，以過程管控為手段，以細(xì)化指標(biāo)分解、強(qiáng)化月度分析、持續(xù)糾錯改進(jìn)、縮短考核周期為特點的管控模式，有效把控生產(chǎn)經(jīng)營各項工作;
2.公司深入貫徹戰(zhàn)略營銷，努力強(qiáng)化“四位一體”管控模式，著力提升營銷創(chuàng)利水平，鞏固核心區(qū)域價值高地，做優(yōu)重點區(qū)域，其他布點布局區(qū)域在做活的基礎(chǔ)上實現(xiàn)新的突破;
3.公司著力推進(jìn)經(jīng)營模式創(chuàng)新，充分利用信息化手段促進(jìn)全公司范圍內(nèi)的管理制度化、制度流程化、流程信息化，全面帶動公司經(jīng)營模式創(chuàng)新，提高了公司的管控水平;
4.公司積極做好前期環(huán)保投入和后期升級改造，擴(kuò)展水泥窯協(xié)同處置固體廢物規(guī)模，積極探索和實施水泥窯協(xié)同處置危險廢物、城市污泥等環(huán)保項目，提升企業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展能力;
5.公司全面加強(qiáng)供、產(chǎn)、銷、人、財、物的基礎(chǔ)管理，不斷提升資產(chǎn)、資本、資金、資源的運(yùn)作水平和運(yùn)營效率，成本控降、節(jié)能降耗、質(zhì)量提升的競爭優(yōu)勢進(jìn)一步提高。報告期內(nèi)，公司銷售水泥熟料 2,598 萬噸，與上年同期基本持平。公司實現(xiàn)營業(yè)收入 782,350 萬元，同比增長 19.54%;實現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤 51,581 萬元，同比扭虧為盈并大幅增長。
2018 年下半年，公司將繼續(xù)堅持穩(wěn)中求進(jìn)的工作總基調(diào)，外強(qiáng)營銷，實現(xiàn)與規(guī)模相匹配的效益，內(nèi)強(qiáng)管理，培育優(yōu)秀企業(yè)跑贏未來，統(tǒng)一思想，目標(biāo)一致，堅定信心，同向發(fā)力，進(jìn)一步提升經(jīng)營效益，確保全面高質(zhì)量完成年度各項任務(wù)。
公告原文如下：
