早上7點40分，在南京中聯(lián)501會議室召開了精細化管理提升檢查工作首次會議，會議由中國聯(lián)合水泥運營中心總經理杜紀俊主持，南京中聯(lián)黨委副書記、紀委書記時修權、副總經理許維芳、財務總監(jiān)丁艷芳以及公司中層管理人員、骨干共40人參加了會議。
會上，孫總首先向企業(yè)說明了此次檢查的目的和意義。精細化管理提升檢查是對企業(yè)一年以來各項工作的一個全面的、對具體工作的檢查，中國聯(lián)合水泥對每個企業(yè)領導班子的考核有三個方面：一是精細化管理的全面檢查;二是KPI責任目標的落實情況;三是每年一度對企業(yè)領導班子的綜合考核，從“數”、“人”、“事”這三個方面更加全面、實事求是的反映企業(yè)一年的經營情況，客觀地、全面地反映出企業(yè)領導班子成員一年來的表現(xiàn)，以便集團能夠對每個企業(yè)進行準確的決策和評價。隨著管理的不斷深入，中國聯(lián)合水泥管理的體系逐步深化、完善，全面提升集團的管理水平，適應當前和以后國家和社會的發(fā)展。本次精細化管理提升檢查是對每個企業(yè)在具體工作方面的落實情況進行考核，包括執(zhí)行制度、工作的具體狀況、各方面表現(xiàn)，通過檢查對企業(yè)有一個全面的了解和評價。
同時，對總結出各個企業(yè)的亮點進行分析后向全集團推廣，對檢查中指出的問題和不足要在以后的工作中進行整改，這是集團化管理的重要要求。隨后，孫總對企業(yè)提出了要求，一是企業(yè)要從思想上重視精細化管理檢查，把工作落實好;二是實事求是地把當前的工作展現(xiàn)和提供給檢查組的成員。同時，對檢查組成員提出了紀律和作風的要求。
南京中聯(lián)黨委副書記、紀委書記時修權代表企業(yè)從南京中聯(lián)1-11月份生產經營情況、上次精細化管理提升督導檢查問題整改情況、本階段精細化管理提升工作開展情況、主要亮點和經驗、下一步工作計劃五個方面向檢查組做了詳細的工作匯報。匯報后，檢查組分成了黨建組(黨的建設、企業(yè)形象)、辦公組(辦公職場、規(guī)章制度)、現(xiàn)場組(生產職場、安全環(huán)保、倉儲物流)、營銷和采購組、資產財務審計組五個小組分別對照考核表進行檢查。南京中聯(lián)各部分負責人積極主動對接檢查工作。
上午11點，各檢查組將檢查結果整理、匯總后，召開了本次精細化管理提升檢查工作的末次會議，南京中聯(lián)總經理、黨委書記王盛偉從江西趕到現(xiàn)場，聽取檢查組的結果通報和孫總的指示。各檢查小組組長分別通報了企業(yè)存在的問題和亮點以及分數，還通過檢查過程中拍攝的照片逐張解說，使企業(yè)明確清晰的看到了不足之處。公司黨委副書記、紀委書記時修權代表企業(yè)做了表態(tài)發(fā)言，總經理王盛偉作補充發(fā)言，向檢查組表示后期將結合企業(yè)發(fā)展做出整體規(guī)劃，學習兄弟企業(yè)，開拓思維，實現(xiàn)整個工廠的提檔升級，從2019年大修開始，做好“減法”，明年南京中聯(lián)將呈現(xiàn)出新的風貌。
會議的最后，孫總作重要指示。孫總首先談到精細化管理、現(xiàn)場管理開始做的最細的，起步就在南京中聯(lián)，連著五六年的時間，中國聯(lián)合水泥的現(xiàn)場管理、質量管理、設備管理包括綠色生產才得到了不斷的提升和提高，在全國的精細化管理方面走到了先進的行列。站在中聯(lián)、站在每個企業(yè)的角度，大家都要以開放的心態(tài)不斷學習借鑒全行業(yè)的經驗。宋總、曹總近期頻繁地到國外考察，就是要不斷的借鑒全世界先進的理念和做法，來提升、來改變整個集團和各個企業(yè)的管理水平。因此，精細化管理提升的檢查就是通過檢查讓大家相互學習、相互借鑒、相互提高，這是對我們企業(yè)更好的提醒和啟發(fā)。
同時，孫總為南京中聯(lián)未來的發(fā)展和規(guī)劃提出了中肯的建議和殷切的希望：一是要做好減法，整體規(guī)劃廠區(qū)布局;二是要緊跟國家、江蘇省的經濟布局和產業(yè)調整的節(jié)拍規(guī)劃發(fā)展，三是南京中聯(lián)是集團唯一一家距離省會城市最近的工廠，具有得天獨厚的優(yōu)勢，包括地理和人口消費水平優(yōu)勢，要充分利用礦山復墾的時機，高起點打造成集旅游、生態(tài)宜居、休閑健身，融入人的健康理念的礦山旅游區(qū)，成為全國礦山復墾的一個亮點;四是把工廠建設得更加美麗、生態(tài)，注重色彩、藝術、文化;四是延伸產業(yè)鏈，做好水泥管片線的建設，延長高端的產業(yè)鏈制品，結合產業(yè)鏈成為工業(yè)旅游區(qū);五是進一步做好精細化管理，在內涵上下功夫，做到極致;六是培養(yǎng)多能的員工，在進一步的轉型和新業(yè)務開展過程中能夠成為熟練的技工和人才，提升企業(yè)的發(fā)展速度。
最后孫總預祝南京中聯(lián)全體干部職工能夠享受到今年集團的超額利潤分配，也預祝大家新年愉快。
當天下午，南京中聯(lián)立即召開了落實整改的專題會議，公司黨委副書記、紀委書記時修權提出了“結果怎么看”、“如何面對”、“后面怎么辦”三個議題，讓大家談了感想，定了任務，同時要求所有與會干部寫一篇此次檢查的體會。副總經理許維芳要求各部門負責人端正態(tài)度，提高認識，列出計劃表，立即整改。與會的各部門負責人分別作了表態(tài)，將以“不松勁”“持之以恒”的精神和態(tài)度投入到新一年的精細化管理提升工作中，在領導班子的帶領下，實干細干，干出成效!
來源：南京中聯(lián)