首次會上，中國聯(lián)合水泥集團有限公司運營中心總經(jīng)理杜紀(jì)俊宣讀《關(guān)于中國聯(lián)合水泥集團有限公司2018年度精細化管理提升情況檢查和督導(dǎo)通知》。中國聯(lián)合水泥集團有限公司黨委副書記、總經(jīng)理孫建成對本次精細化檢查提出了要求：要高度重視此次檢查，要充分理解精細化檢查的目的和意義，對發(fā)現(xiàn)的問題，要正確理解，全面提升管理水平。公司總經(jīng)理李勇向檢查組匯報了精細化管理提升工作開展情況，全面介紹了公司開展精細化管理提升工作的做法、成效及后續(xù)的工作思路。
首次會結(jié)束后，檢查組分為五組圍繞黨建、企業(yè)文化、辦公職場、規(guī)章制度、資產(chǎn)財務(wù)審計、生產(chǎn)現(xiàn)場及安全、營銷管理、采購管理、倉儲物流等方面進行了認真細致的檢查。
在檢查過程中，檢查組通過現(xiàn)場檢查、查閱文字資料、談話等方式詳細了解公司精細化管理提升相關(guān)工作。
末次會議上，各小組對檢查項目整體情況、檢查中發(fā)現(xiàn)的亮點和存在不足向與會人員進行了反饋。
最后，中國聯(lián)合水泥集團有限公司黨委副書記、總經(jīng)理孫建成進行總結(jié)講話：首先對公司的精細化管理提升情況給予了肯定，然后從拓展思維和眼界、鞏固“價、本、利”理念、內(nèi)部布局統(tǒng)一、資源統(tǒng)籌整合及企業(yè)形象展現(xiàn)等幾個方面提出了工作要求，為公司今后的管理提升工作進一步指明方向。
公司總經(jīng)理李勇代表公司對檢查組各位領(lǐng)導(dǎo)專家的精心指導(dǎo)和提出的寶貴意見表示感謝，并表態(tài)一定會認真對待檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，對檢查出的問題和不足，嚴(yán)格按照要求完成整改并及時反饋，同時公司將以此次檢查為契機，舉一反三，扎扎實實推進精細化管理提升工作，全面提升公司的精細化管理水平。