據(jù)悉，2018年度“包頭市質(zhì)量提升活動(dòng)示范企業(yè)”評比工作，是進(jìn)一步推進(jìn)質(zhì)量強(qiáng)市和文明城市建設(shè)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)質(zhì)量管理能力突破性提升的重要一環(huán)。經(jīng)考核，金隅冀東水泥包頭公司被授予2018年度“包頭市質(zhì)量提升活動(dòng)示范企業(yè)”榮譽(yù)，全市僅12家單位獲此殊榮。
一直以來，包頭公司始終堅(jiān)持實(shí)施全面質(zhì)量管理，嚴(yán)格控制原材料、半成品、成品的檢驗(yàn)，注重過程的監(jiān)控。一是做好原始記錄和檔案管理。在產(chǎn)品控制過程中做好質(zhì)量檢驗(yàn)記錄，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程中產(chǎn)品的可追溯性，以標(biāo)準(zhǔn)求生存，以質(zhì)量促發(fā)展，不斷探索，為產(chǎn)品的售后服務(wù)工作打下良好的基礎(chǔ)。二是回訪用戶，征求意見。公司每月對客戶進(jìn)行走訪，與客戶建立良好的關(guān)系，及時(shí)收集客戶對公司產(chǎn)品的反饋信息，在第一時(shí)間解決客戶的需求，使客戶滿意度、品牌影響力和綜合競爭力得到不斷提升。三是以傳幫帶做好質(zhì)量技術(shù)傳承。推行手把手的指導(dǎo)、管理人員親自頂崗帶新人員，共同學(xué)習(xí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，做好各種原材料搭配均勻入庫，確保生料配料質(zhì)量穩(wěn)定。四是以多種形式培訓(xùn)保證質(zhì)量人員素質(zhì)。加強(qiáng)各崗位在職員工的質(zhì)量培訓(xùn)工作，使部門員工充分掌握多種質(zhì)量檢驗(yàn)技能，做到一專多能、一人多用。
