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2019-01-16 08:38:31 來源:海螺集團

水泥人看過來!海螺水泥90多家子公司供銷物流是這么干的!

  根據(jù)安徽海螺水泥股份有限公司(以下簡稱“水泥股份”)信息化建設推廣計劃安排,海螺信息工程公司自2016年開始在水泥股份推廣供銷物流系統(tǒng)項目。截至2018年12月底,由海螺信息工程公司主導研發(fā)具有“海螺特色”的供銷物流信息管理系統(tǒng)在水泥股份90多家子公司上線運行,基本實現(xiàn)國內水泥工廠全覆蓋的目標,這標志著海螺信息工程公司在智能物流建設應用方面取得了新的進展和突破。

  供銷物流信息管理系統(tǒng)打造以供、銷為主線,貫穿電商訂單、車輛進出廠驗證、過磅、裝卸貨控制等多個環(huán)節(jié)的物流信息管理平臺。整套系統(tǒng)包括自助發(fā)卡子系統(tǒng)、自動稱重子系統(tǒng)、排隊叫號子系統(tǒng)、散袋裝發(fā)貨控制子系統(tǒng)、噴碼和計數(shù)子系統(tǒng)等,涉及采購、銷售、司磅、發(fā)貨等多個環(huán)節(jié)。系統(tǒng)采用閉環(huán)控制及多種防作弊手段,規(guī)范業(yè)務流程,管控業(yè)務風險,同時系統(tǒng)對相關節(jié)點控制進行自動判斷、處理,提高了發(fā)運效率,減輕了勞動強度。

 

  供銷物流信息管理系統(tǒng)功能示意圖

  自2016年項目規(guī)劃設計階段開始,海螺信息工程公司上下高度重視,精選技術骨干成立項目小組。為有序推進項目開發(fā)建設工作,項目小組制定周密實施計劃并深入現(xiàn)場調研,一方面了解業(yè)主公司對自動控制系統(tǒng)的需求及建議,同時與合作廠家加強溝通交流,對系統(tǒng)控制方案進行多次評審和優(yōu)化,高標準、嚴要求完成項目的開發(fā)工作;另一方面按計劃完成系統(tǒng)技術方案的確認和報批,強化項目過程管控,為系統(tǒng)順利實施推廣夯實基礎。
  海螺信息工程公司技術人員(中)深入現(xiàn)場調研

  在項目實施推廣階段,海螺信息工程公司技術人員嚴格按照項目進度時間節(jié)點計劃,分批次、分區(qū)域有序推廣實施。為確保項目建設進度整體受控,海螺信息工程公司技術人員克服項目工期緊、任務重、對接難度大等不利條件,高效完成了水泥股份各子公司系統(tǒng)的上線。

  海螺信息工程公司技術人員現(xiàn)場調試

  截止目前,供銷物流信息管理系統(tǒng)已在水泥股份90多家子公司上線運行,帶來了高效、方便、安全的客戶體驗的同時,也進一步提升了海螺信息工程公司技術力量及市場影響力。

  下一步,海螺信息工程公司將繼續(xù)利用信息技術積極打造“互聯(lián)網+高效物流”的智慧物流供應鏈體系,全力構筑完整而開放的“供、銷、財、流”全供應鏈一體化服務體系,打造流通、生產、服務全流程化的市場新生態(tài),不斷助力海螺水泥創(chuàng)新經營發(fā)展新模式,開啟轉型跨越式發(fā)展新篇章。
   系統(tǒng)高效穩(wěn)定運行

 

 

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