上世紀(jì)90年代初，在鄧小平同志南巡講話的感召下，我從鄂爾多斯市委組織部副部長崗位上下海，帶領(lǐng)團隊創(chuàng)辦蒙西。光陰似箭，日月如梭，轉(zhuǎn)眼間蒙西已走過25年的歷程。25年，用時間來衡量或許只是滄海一粟，用事件來刻錄卻能成為永恒。

　　

 

內(nèi)蒙古蒙西高新技術(shù)集團公司

黨委書記、董事長、總裁 劉埃林

　　艱難起步

　　創(chuàng)業(yè)之路如魚飲水，冷暖自知，只有經(jīng)歷過了，才能品得個中甘苦。1992年11月，我告別17年的機關(guān)工作生涯，跨出伊盟盟委大院，出任伊盟煤炭公司副總經(jīng)理并負(fù)責(zé)籌建蒙西水泥廠。這是我人生的一大重要轉(zhuǎn)折，也從此開啟了艱難而又曲折的創(chuàng)業(yè)之路。

　　

 

1994年1月，蒙西水泥有限公司選址現(xiàn)場

　　踏入商海，經(jīng)過一段時間的調(diào)研學(xué)習(xí)，發(fā)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)之路遠沒有設(shè)想的那樣簡單美好。我清楚地記得選擇廠址時的情景：1992年12月11日，我?guī)ш牳岸跬锌似靿A柜鄉(xiāng)考察項目擬選廠址，我們一行4人從烏蘭鎮(zhèn)出發(fā)，顛簸四個多小時，來到堿柜鄉(xiāng)南部與烏海市接壤處一片荒無人煙的不毛之地。陪同的旗領(lǐng)導(dǎo)隨手一指，詼諧地說：“劉部長，就是這里了。瞧，周圍還有許多神靈在保佑你，你的事業(yè)一定能成功。”順著他手指的方向抬眼望去，不毛荒灘上一片亂墳崗，墳灘一個挨一個，足足有400多座。幾只烏鴉飛快掠去，依稀可見的小麻雀驚奇地嘰嘰喳喳。呼嘯的黃風(fēng)借勢生威，卷著沙礫抽打在臉上，生疼生疼的。隨行人員的臉上浮起絲絲涼意，我自己也犯了嘀咕，難道這就是我施展藍圖的地方嗎?然而，開弓沒有回頭箭，創(chuàng)業(yè)的路上容不得有絲毫猶豫，從我踏出盟委大院的那一刻起，我就堅定了一個信念：再苦再難也要干出一番事業(yè)。眼前的環(huán)境雖然凄涼，但我堅信，白紙上才能繪出最美的圖畫。

　　

 

蒙西水泥公司建設(shè)初期

從場地到塔架，到處可以看到劉埃林的身影

　　廠址初定后，項目報批及資金籌措的難題便擺在了我的面前。我們最初計劃的是建設(shè)一座年產(chǎn)10萬噸的水泥廠，但經(jīng)過調(diào)研發(fā)現(xiàn)，搞一個年產(chǎn)10萬噸的水泥廠雖有眼前效益，但從發(fā)展眼光看，這種小廠很難擁有長久生命力。要想既有眼前利益，又有長遠生命力，至少應(yīng)該建設(shè)年產(chǎn)30萬噸以上的中型水泥廠，但需要約3個億的投資，按照建廠計劃和投資能力，這根本不可能。經(jīng)過反復(fù)的調(diào)查研究，我們認(rèn)為，要想在市場競爭中抵御風(fēng)險，必須達到適度規(guī)模，最終拍板上馬一條年產(chǎn)30萬噸的生產(chǎn)線。然而，當(dāng)時恰逢我國施行控制基本建設(shè)投資政策，計劃部門嚴(yán)格控制新項目審批，銀行嚴(yán)格控制固定資產(chǎn)貸款，項目審批一度陷入了困境。面對進退維谷的窘境，我和我的團隊沒有退縮，憑借一股不服輸?shù)膭艃海タ肆艘粋€又一個難關(guān)，最終取得項目審批和銀行貸款，促成了蒙西水泥廠的建設(shè)。

　　

 

1998年4月5日，蒙西水泥公司

三號濕法窯胴體順利運抵施工現(xiàn)場

　　在項目的工藝選擇上也頗費了一番周折。當(dāng)時，水泥新型干法工藝正在興起，因其具有節(jié)能、環(huán)保的優(yōu)勢，屬于政府鼓勵采用的工藝，包括行業(yè)專家、政府領(lǐng)導(dǎo)以及公司內(nèi)部的很多人，都傾向于選擇新型干法工藝。經(jīng)過考察，我們發(fā)現(xiàn)，干法工藝雖然有優(yōu)勢但也有許多不足，且一條生產(chǎn)線的投資就高達3.3億元，這對當(dāng)時剛剛起步、到處都要花錢的蒙西來說無異于是個天文數(shù)字。怎么辦?是順應(yīng)形勢、尊重權(quán)威，還是另辟蹊徑、尋求新路。如果尊重權(quán)威，如此巨大的投資，錢從哪里來?投得值不值得?如果另辟蹊徑，那究竟應(yīng)該怎么走?一個嚴(yán)峻的課題擺在了我和我的團隊面前。為了尋找到最優(yōu)解決方案，我親自帶領(lǐng)進行多方考察論證，最終頂著壓力選擇了符合當(dāng)?shù)刭Y源條件和企業(yè)自身實際的濕法工藝，并得到了內(nèi)蒙古計委的批復(fù)。后來的實踐證明，這一大膽的嘗試在當(dāng)時的條件下是完全正確的。三條生產(chǎn)線僅投資4.8億元，比傳統(tǒng)水泥廠節(jié)約一半還多;充分利用了本地區(qū)的煤炭資源優(yōu)勢，降低了生產(chǎn)成本;充分發(fā)揮了濕法工藝自身的優(yōu)勢，從而以盡快的速度使優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品面世，將投資優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為效益優(yōu)勢。

　　1994年6月10日，蒙西水泥一期工程開工建設(shè)，1995年11月19日，大窯一次性點火成功，一個投資2.2億元、年產(chǎn)30萬噸水泥的現(xiàn)代標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)終于從設(shè)計藍圖變成了現(xiàn)實，蒙西水泥投產(chǎn)運行了。此時，我凝望著水泥窯中熊熊燃燒的火焰和慶典儀式上歡呼雀躍的人們，百感交集，三年來的艱苦奮斗總算看到了勝利的曙光。

　　

 

　　1998年，蒙西水泥公司三號濕法窯安裝現(xiàn)場

　　此后，我們又陸續(xù)建設(shè)了二期、三期工程，到1999年，蒙西水泥的產(chǎn)能達到了130萬噸，一舉跨入全國大型水泥企業(yè)行列，公司效益也開始穩(wěn)步增長。

　　再赴征程

　　世紀(jì)之交的蒙西，已是一家銷售收入近2億元、利稅總額4000多萬元、在區(qū)域內(nèi)有很高知名度的大型企業(yè)。這時，一個重要的課題擺在了我的面前：蒙西應(yīng)該向什么方向走?我作為公司的領(lǐng)頭人，是小富即安、就此滿足，還是帶領(lǐng)團隊開創(chuàng)一番更大的事業(yè)?從不安于現(xiàn)狀和永不服輸?shù)男愿?，讓我毫不猶豫地選擇了后者。

　　當(dāng)時蒙西水泥所處的位置雖然是一片荒漠，但地勢平坦，周邊地區(qū)有富集的煤炭資源、石灰石以及其他儲量豐富的資源;綿延千里的黃河流經(jīng)此處，有充足的水資源;110國道和包蘭鐵路從這里穿過，交通十分便利。多個優(yōu)勢集聚，這里建設(shè)工業(yè)園區(qū)具有得天獨厚的條件。于是，從1998年蒙西水泥還處在建設(shè)期間，我就提出了創(chuàng)建工業(yè)園區(qū)的思路，并獲得了當(dāng)時伊盟行署的批復(fù)。為了將園區(qū)規(guī)劃好、選好選對項目，我?guī)ьI(lǐng)科研人員走遍了國內(nèi)外的知名學(xué)府和科研院所，遍訪了320多位專家教授，在反復(fù)研究企業(yè)自身條件后，確定了發(fā)展方向：以高分子材料、納米材料、無機非金屬材料和功能復(fù)合材料等高科技產(chǎn)業(yè)構(gòu)筑新材料產(chǎn)業(yè)四大系列產(chǎn)品平臺。蒙西和我也踏上了“二次創(chuàng)業(yè)”的新征程。

　　

氧化鋁廠區(qū)

　　在工業(yè)園區(qū)建設(shè)的過程中，我提出了“高起點、高科技、高產(chǎn)業(yè)鏈、高附加值、高度環(huán)境保護”的“五高”起步原則和“機制創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新”的“三新”立園標(biāo)準(zhǔn)。經(jīng)過幾年的建設(shè)，至2005年我卸任蒙西工業(yè)園區(qū)管委會主任時，園區(qū)已發(fā)展成為入園企業(yè)幾十家、年產(chǎn)值百億元的國家級循環(huán)經(jīng)濟試點產(chǎn)業(yè)園區(qū)、國家新材料成果轉(zhuǎn)化及產(chǎn)業(yè)化示范基地和國家“863”高科技產(chǎn)業(yè)化示范基地，并被自治區(qū)政府認(rèn)定為省級工業(yè)園區(qū)。蒙西工業(yè)園區(qū)的快速發(fā)展，帶動了周邊地區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展，昔日人跡罕至的戈壁灘也早已舊貌換新顏。此時，距我下海創(chuàng)業(yè)已有13個年頭，我總算初步實現(xiàn)了“有生之年為社會做一兩件有益的事情”的人生目標(biāo)。

　　

園區(qū)內(nèi)蒙西大廈

　　此后的幾年，蒙西開啟了走出鄂爾多斯、開辟事業(yè)新天地的創(chuàng)業(yè)步履。自2003年起，我們實施“東部發(fā)展戰(zhàn)略”，從呼倫貝爾起步一直將觸角延伸到黑龍江北部和俄羅斯遠東地區(qū)，產(chǎn)業(yè)涉及建材、物流、煤炭、房地產(chǎn)、文化旅游等，撐起了蒙西事業(yè)的半邊天。

　　路遇劫難

　　創(chuàng)業(yè)的道路艱辛曲折，為了追求的事業(yè)，需要付出常人難以想象的辛勞甚至是生命的代價。自從踏入商海后，我每天工作的時間不下10個小時。由于長期高強度、超負(fù)荷的工作，加之生活不規(guī)律，2004年起，胃部經(jīng)常出現(xiàn)不適感，有的時候隱隱作痛。這種癥狀多發(fā)在凌晨時分，剛開始是間歇性疼痛，以為是飲食不當(dāng)造成的，自己也沒把它當(dāng)回事。疼得厲害時，就吃幾粒止疼藥緩解一下疼痛，繼續(xù)投入到緊張而忙碌的工作中。后來，疼痛頻次越來越高，在醫(yī)生和家人的建議下，2005年8月，我在北京做了胃部檢查，檢查結(jié)果呈陽性，醫(yī)生建議做進一步檢查。因當(dāng)時我手頭有兩項事關(guān)公司發(fā)展的重大工作沒有完成，作為公司掌門人，一旦查出是不好的病，不僅影響工作，還有可能給公司造成較大負(fù)面影響，進而影響公司發(fā)展和對外合作?；谝陨峡紤]，我沒有采納醫(yī)生的建議，繼續(xù)日夜忙碌。

　　2006年3月初的一天凌晨，胃部的疼痛感十分嚴(yán)重，并且出現(xiàn)了便血現(xiàn)象。這才引起了我的重視，于是在北大第三醫(yī)院做了胃鏡檢查，經(jīng)檢查確診為胃癌晚期，同時發(fā)現(xiàn)體內(nèi)多個臟器有癌細胞轉(zhuǎn)移的跡象。這既像是意料之中的結(jié)果又是晴天霹靂。我有些愕然，家人緊張萬分。經(jīng)301醫(yī)院專家會診后認(rèn)為：必須馬上手術(shù)，但手術(shù)有兩種結(jié)果，一種是通過手術(shù)將胃部腫瘤切除，生命可以維持一段時間;一種是因各臟器均長了腫瘤，剖開肚子后再縫上，回家等待癌細胞的蠶食直到死亡。院方讓家人做出是否手術(shù)的決定，遇到這樣的問題，痛苦中的家人一時也難以決斷，最終還是我自己拍板決定立即進行手術(shù)治療。

　　戰(zhàn)勝死神

　　2006年3月31日，是我一生中最難忘的日子。我記得那年冬天特別冷，進入3月，雖然草木泛起了綠意，但天氣依然是寒氣逼人，加之自己沉重的心情，我仿佛還生活在嚴(yán)冬中。那天，我被推進手術(shù)室的一剎那，從醫(yī)生的眼神里讀懂了“我已是被判了死刑的人”。當(dāng)時，自己才真正感覺到無助所帶來的痛苦。經(jīng)過3個多小時的手術(shù)，我的胃被全部切除。手術(shù)后，醫(yī)生根據(jù)病情的嚴(yán)重程度，為我制定了八個療程的化學(xué)治療方案，每個療程為22天，中間相隔時間是7天。術(shù)后的20天，開始第一個療程的化療。三個療程過后，頭發(fā)全部掉光了，渾身疲軟無力，惡心嘔吐不止。化療期間，白血球的下降速度非?？?，結(jié)束第四個療程后，白血球的數(shù)量不及正常值四十分之一，血小板指標(biāo)也降到最低點，稍有不慎，就可能因細菌感染或出血不止而喪失生命，當(dāng)時的我已經(jīng)命懸一線，醫(yī)院也已經(jīng)下了危重病人護理通知書。

　　彌留之際，想到早已過世的雙親，遺憾沒有能很好地盡孝;想到我一手創(chuàng)辦的蒙西還有諸多未盡事業(yè)等著去完成，內(nèi)心十分悲愴。為了不給家人帶來更多痛苦，我竭力控制自己的情緒，積極配合醫(yī)生治療，盡量不在家人面前表現(xiàn)出無助和傷感。不知不覺季節(jié)已到立秋時分。細算手術(shù)后我竟然活了四個多月，比醫(yī)生當(dāng)初的判斷多了三十多天，這已經(jīng)出乎了我和所有人的意料。這應(yīng)該是一個好兆頭，似乎讓我看到了一線生機。

　　于是，我斷然拒絕了繼續(xù)化療，并要求立即辦理出院手續(xù)。主治醫(yī)生出于對我的關(guān)心，再三勸我繼續(xù)留院接受化療，說我的肺部還有一個雞蛋大小的陰影，如果不化療，后果不堪設(shè)想。我沒有聽從醫(yī)生的勸阻，最終選擇了出院。當(dāng)時，我的想法是：反正自己已經(jīng)是被判處“死刑”的人了，能多活一天，就等于多賺一天?；熞彩撬溃换熞彩撬?，為什么要承受化療帶來的痛苦和浪費巨大的財力人力和精力呢?人在這時候才能不屑死亡的恐懼，也只有這時候，才能把沉積在內(nèi)心深處的欲念棄之于九宵云外。此時，在我的世界里，繼續(xù)存活才是上蒼賜予我最寶貴的禮物，能延長一天壽命，是我最大的奢望。至于上蒼能賜予我活多少天，我沒有爭取的權(quán)利，只有感恩的義務(wù)。

　　出院后在三亞療養(yǎng)的時間里，每天映入我眼簾的是遼闊無疆的大海、悅耳動聽的海浪聲、綿延的沙灘和美麗溫暖的陽光。徐徐的海風(fēng)裹挾著亞熱帶濕潤的空氣，將我心中積存已久的煩惱和痛苦清理得蕩然無存，我的身心感到無比輕松和舒暢，體力恢復(fù)得非?？?。記得剛?cè)サ臅r候，我沿著海邊走五百米都非常困難，三個月后，走上五公里都沒有累的感覺。出院時，醫(yī)生告訴我的家人，說我的生命最多能再維持三個月，結(jié)果三個月過去了，不但沒有死，而且身體狀況一天比一天好，這讓我更加堅定了活下去的信心和勇氣。一年后，身體基本恢復(fù)到正常狀態(tài)，超出了醫(yī)生預(yù)測的存活期限，赴醫(yī)院檢查后，結(jié)果出奇的驚人，不僅各項指標(biāo)都正常，而且肺部的陰影也消失了。

　　面對這樣的結(jié)果，我百感交集、思緒萬千、不能自已。一個在生死線上走過一回的人，對生命的意義有了更深的理解和領(lǐng)悟。一個人活在這世上，除了享受成功、快樂、幸福外，還要經(jīng)歷諸多的不幸、痛苦和磨難。在與死神抗?fàn)幍倪@么多年，也算是為自己的人生增添了濃墨重彩的一筆。

　　劫后余生

　　經(jīng)歷一場劫難并與死神擦肩而過后，也讓我對辦企業(yè)和人生有了全新的認(rèn)識。我經(jīng)常在思考，辦企業(yè)的目的是什么?我認(rèn)為，發(fā)心不同，目的也不同。功利發(fā)心者其目的就是為名揚天下、光宗耀祖，或者賺更多的錢，讓自己和家人消費更闊綽。事業(yè)發(fā)心者其目的就是要立志辦一項事業(yè)，振興一個行業(yè)，回報一方水土。辦企業(yè)的發(fā)心不同，經(jīng)營之道迥異，企業(yè)命運也就不言而喻。功利心極強的企業(yè)往往短期爆發(fā)力很強，規(guī)模和知名度提升很快，但很快就會患上“虛火癥”，且病情隨著企業(yè)發(fā)展速度的加快而不斷加重，進而將企業(yè)推向衰亡;而事業(yè)發(fā)心者追求的是長遠目標(biāo)，致力于企業(yè)的長久發(fā)展，并在發(fā)展過程中不斷回報社會，為行業(yè)的進步不斷注入新的動力，這樣的企業(yè)就像涓涓溪水，靜靜流淌?？梢?，創(chuàng)業(yè)者的發(fā)心決定了企業(yè)的成敗。

　　為此，我常常勉勵自己并告誡蒙西的管理者，企業(yè)要想行穩(wěn)致遠，就應(yīng)該牢牢把握以下幾點：一是發(fā)心要正，要時刻把行業(yè)的振興、地區(qū)的發(fā)展放在心上，為消費者提供優(yōu)質(zhì)安全的產(chǎn)品。這是辦企業(yè)的根本，也是一個有作為的企業(yè)家應(yīng)有的志向和肩負(fù)的責(zé)任;二是常懷感恩之心，盡企業(yè)所能回報社會、股東和員工;三是要有社會責(zé)任心，自覺擔(dān)當(dāng)起保護環(huán)境、救助貧困、助殘、助醫(yī)、助教等社會責(zé)任。試想，如果我25年前下海創(chuàng)業(yè)是抱著賺更多的錢、讓自己和家人生活得更好一些的目的，蒙西也不會有今天的成就。

　　25載崢嶸歲月，如同一條百轉(zhuǎn)千回、跌宕起伏的路。回首這25年，是我人生中最值得銘記的時光，我和我的團隊在創(chuàng)業(yè)的道路上戰(zhàn)勝了一次又一次的挑戰(zhàn)，攻克了一個又一個的堡壘，總算做成了一些事情，終未辜負(fù)養(yǎng)育我的這片熱土和家鄉(xiāng)父老的厚愛。此時此刻，年少時經(jīng)常品讀的《鋼鐵是怎樣煉成的》一書的主人公保爾·柯察金的聲音在我的耳邊再次響起“人最寶貴的是生命，生命對每個人只有一次。人的一生應(yīng)當(dāng)這樣度過：當(dāng)他回首往事的時候，不會因為虛度年華而悔恨，也不因碌碌無為而羞愧……”