——訪堅(jiān)構(gòu)建材技術(shù)有限公司董事長袁亮國

　　在業(yè)內(nèi)，經(jīng)常聽到袁亮國這個(gè)名字，伴隨他名字的是一項(xiàng)又一項(xiàng)的新技術(shù)。近日，水泥人網(wǎng)記者專程采訪了北京堅(jiān)構(gòu)建材技術(shù)有限公司董事長袁亮國。在寬敞明亮的辦公室里，記者見到了身體消瘦、但精力異常飽滿的他，帶著眾多的疑問，記者準(zhǔn)備打破砂鍋問到底。

　　貧苦的出身

　　細(xì)細(xì)談來，原來袁總并不是富家子弟，他出生在吉林省一個(gè)偏僻邊遠(yuǎn)的農(nóng)村家庭，父母雙雙身體多病，家境十分貧寒。上小學(xué)的時(shí)候他，見到同學(xué)們背著新書包上學(xué)總是暗自羨慕，班主任老師經(jīng)常自己買來大白紙裁剪裝訂成本子送給他當(dāng)作業(yè)本用，他自己在作業(yè)本上打上格線，在作業(yè)本上打格線的時(shí)候總是小心翼翼，生怕格線畫歪了而浪費(fèi)一頁紙。家境貧寒并沒有影響他的學(xué)習(xí)，從小學(xué)到初中，他的成績總是名列前茅。初中畢業(yè)了，要到延吉上高中，因家庭承擔(dān)不起學(xué)費(fèi)，縣中學(xué)把全校唯一的一個(gè)考中專的名額給了他。后來，他以延邊地區(qū)第一名的成績考取了長春建材學(xué)校，分到了學(xué)校水泥專業(yè)班。從此夢想成為水泥工藝工程師。

　　技術(shù)的積累

　　1984年，袁總從長春建材學(xué)校畢業(yè)分配到了當(dāng)時(shí)的全國大型企業(yè)魯南水泥廠(現(xiàn)在的魯南中聯(lián)水泥)。從技術(shù)員到高級工程師，從燒成車間副主任、主任、調(diào)度長、總工程師、副總經(jīng)理、總經(jīng)理，一步一個(gè)腳印踏踏實(shí)實(shí)的走過來，他始終沒有忘記，自己是學(xué)水泥專業(yè)的，一項(xiàng)項(xiàng)的技術(shù)改造方案實(shí)施得以實(shí)施，一個(gè)一個(gè)創(chuàng)新設(shè)想獲得成功，更加堅(jiān)定了他要做技術(shù)創(chuàng)新的欲望，愛人有時(shí)拿他開玩笑說，你都當(dāng)總經(jīng)理了怎么還是這么關(guān)注技術(shù)啊。袁總自己知道，在魯南水泥廠的二十多年里，憑借踏實(shí)肯干刻苦鉆研，他積累了豐富的技術(shù)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，為日后技術(shù)創(chuàng)新打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

北京堅(jiān)構(gòu)建材技術(shù)有限公司董事長袁亮國

　　對創(chuàng)新的著迷

　　2007年，袁總從魯南水泥調(diào)到中國聯(lián)合水泥總部，任總工程師。脫離了生產(chǎn)一線，他不斷提醒自己是學(xué)水泥的，干水泥的，總得發(fā)揮自己的技術(shù)特長，在水泥技術(shù)領(lǐng)域做點(diǎn)事情。正所謂念念不忘，必有回響，隨著一項(xiàng)項(xiàng)的目標(biāo)逐步清晰，他圍繞著目標(biāo)一點(diǎn)一點(diǎn)的研究起來，義無反顧。從此，他對技術(shù)創(chuàng)新著了迷，周六、周日及每天的晚上、深夜、凌晨，都是他研究技術(shù)效率最高的時(shí)間，為了將心中目標(biāo)逐個(gè)實(shí)現(xiàn)，他把打電話的時(shí)間都節(jié)省下來了，非重要的電話一概不接，為此得罪了一些人，抱怨他不接電話、不回短信。一張張的驗(yàn)算紙、一份份的草圖，在辦公室、在家里的寫字臺旁，堆摞了近半米高。

　　袁總說，他還有一個(gè)多年的養(yǎng)成的習(xí)慣：筆記本電腦隨身攜帶，他用電腦就像現(xiàn)在的人用手機(jī)一樣，一天不開機(jī)就感覺過不去，利用率非常高，用壞了不少筆記本，基本一年就要買一臺。

　　散落的睡眠：不知情的同事總是羨慕他睡眠好，茶余飯后總能見到他打瞌睡，其實(shí)他是嚴(yán)重的睡眠不足。每每出發(fā)的途中，無論是在火車、汽車還是飛機(jī)上，都是他用來睡眠的時(shí)間。他說在途中都成了條件反射了，沒等飛機(jī)起飛就睡著了，飛機(jī)一落地就醒來了。有幾次單獨(dú)出行，因沒有人叫醒他，坐火車直接坐過了站。時(shí)間在他這里總顯得非常寶貴，需要精準(zhǔn)計(jì)時(shí)，第二天有幾個(gè)小時(shí)的車程，在頭天晚上就再晚睡幾個(gè)小時(shí)。每碰到技術(shù)方案的問題，常常是困了上床躺下，但是他睡不著，腦海里想出一點(diǎn)思路，立即回到寫字臺上再驗(yàn)算，再困了再躺下，再起來，幾個(gè)回合就天亮了，如此熬過了無數(shù)個(gè)不眠之夜。

　　無私的幫助：技術(shù)的研究都要投入較長的時(shí)間和經(jīng)費(fèi)，為了幫助廠家迅速解決技術(shù)難題，他以多年的技術(shù)研究和積累，給予了最大的幫助和無償?shù)闹С?，一些試?yàn)的重復(fù)也在考驗(yàn)著他的耐力，最終還是有著堅(jiān)強(qiáng)毅力的他克服了重重困難，獲得了成功。

　　奢侈的時(shí)間：袁總常說，我自己是一個(gè)較笨的人，別人可能一個(gè)小時(shí)就可以完成的工作，我往往可能要花兩個(gè)或者三個(gè)小時(shí)，大部分人卻不肯花這一小時(shí)，我認(rèn)為只要是技術(shù)升級有促進(jìn)的，一切努力都是值得的，做就要做好，做不成決不罷休。

　　泰安中聯(lián)低能耗示范線從設(shè)想到成功

　　提高泰安中聯(lián)示范線，袁總回憶道，那還是在去中聯(lián)水泥不久的一天，崔星太董事長說雷前治會長?？淦渌鄰S的技術(shù)指標(biāo)先進(jìn)，沒有一次說中聯(lián)水泥的技術(shù)指標(biāo)先進(jìn)，咱中聯(lián)水泥是號稱先進(jìn)的企業(yè)，應(yīng)該也搞一條出來!說著無心聽者有意，當(dāng)時(shí)分管生產(chǎn)和技術(shù)的袁總牢記在心里。他利用分管項(xiàng)目建設(shè)的機(jī)會，挑選了泰安中聯(lián)未建工程作為示范線的試點(diǎn)項(xiàng)目。當(dāng)時(shí)他提出，示范線目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)煤耗97公斤，熟料綜合電耗52度。此話一出，行業(yè)的老前輩都認(rèn)為實(shí)現(xiàn)不了，后經(jīng)他把從礦山開始到水泥窯系統(tǒng)的構(gòu)思全盤端出后，得到了一致認(rèn)可。從此成立了研發(fā)小組，他任組長，歷時(shí)三年的時(shí)間組織了泰安中聯(lián)智能化示范線的工藝優(yōu)化工作?；貞浧甬?dāng)初種種艱難，袁總透露，包括這個(gè)項(xiàng)目在內(nèi)，他曾提出了多項(xiàng)技術(shù)創(chuàng)新思路，但是很多人都認(rèn)為不可行、不可能，當(dāng)時(shí)頂著巨大壓力，堅(jiān)持做出了一項(xiàng)又一項(xiàng)的技術(shù)創(chuàng)新，在研發(fā)的中期，硬是把目標(biāo)再次做了大幅度的提高，目標(biāo)提高到標(biāo)準(zhǔn)煤耗95公斤，熟料綜合電耗50度，向著世界領(lǐng)先水平邁進(jìn)。他要求研發(fā)組要以創(chuàng)造性思路開展工作，并提出要以“碰到南墻也不回頭”的毅力去完成此任務(wù)。隨著生產(chǎn)線點(diǎn)火、調(diào)試，很快實(shí)現(xiàn)了既定目標(biāo)。宋志平董事長在去泰安中聯(lián)視察時(shí)講到：“泰安中聯(lián)的能耗指標(biāo)達(dá)到了世界領(lǐng)先水平，在你們的手中由眾多的不可能變成了可能。”

　　水泥窯協(xié)同生活垃圾處理

　　談及水泥回轉(zhuǎn)窯協(xié)同處理生活垃圾，袁總早在2014年就成功研發(fā)了一種干法水泥回轉(zhuǎn)窯協(xié)同處理生活垃圾系統(tǒng)，并成功獲得了發(fā)明專利。

　　據(jù)袁總介紹：現(xiàn)在國內(nèi)干法水泥回轉(zhuǎn)窯協(xié)同處理生活垃圾系統(tǒng)，都是把垃圾燃燒的煙氣送入分解爐內(nèi)做無害化處理，此方案由于煙氣及煙氣攜帶的鉀鈉及氯離子同時(shí)也進(jìn)入了預(yù)熱器系統(tǒng)，會對窯系統(tǒng)的煅燒產(chǎn)生了較大的影響。一是煙氣量的進(jìn)入造成窯系統(tǒng)煅燒用風(fēng)量的降低，連帶的是影響窯的產(chǎn)量。二是煙氣帶入的鉀鈉及氯離子會造成預(yù)熱器系統(tǒng)產(chǎn)生結(jié)皮而影響窯的長期運(yùn)行。同時(shí)由于各地對處理垃圾的補(bǔ)貼較少，造成企業(yè)虧損。他創(chuàng)造性地提出了煙氣與窯內(nèi)的廢氣等量置換的思路，有效的解決了對窯系統(tǒng)風(fēng)量及有害物對窯系統(tǒng)產(chǎn)生影響的問題。同時(shí)對置換出的高溫廢氣進(jìn)行了高效的利用，產(chǎn)生了較大的經(jīng)濟(jì)效益，企業(yè)處理生活垃圾不再虧損了。

　　高效能砂石骨料線

　　隨著環(huán)保日益嚴(yán)格，機(jī)制砂石骨料迎來廣闊的市場空間，小亂散砂石骨料企業(yè)逐漸退出，大型化、規(guī)?；?、環(huán)?；纳笆橇仙a(chǎn)線發(fā)展迅速。國內(nèi)大型水泥集團(tuán)中，骨料業(yè)務(wù)均為其盈利重頭部分，國內(nèi)各大水泥集團(tuán)當(dāng)前也在積極布局砂石骨料行業(yè)，延伸產(chǎn)業(yè)鏈。水泥企業(yè)進(jìn)入砂石骨料行業(yè)既能對礦山低品質(zhì)原料進(jìn)行高效利用，又能取得可觀的經(jīng)濟(jì)效益。由此，他對砂石骨料生產(chǎn)線技術(shù)夜以日繼的進(jìn)行了創(chuàng)新研究，他從以下三個(gè)方面著手，其一工藝流程的優(yōu)化促進(jìn)行業(yè)減排，其二，智能制造的跟進(jìn)實(shí)現(xiàn)砂石行業(yè)的管理飛躍;其三、大型裝備的研發(fā)引領(lǐng)砂石產(chǎn)業(yè)升級。

　　最終開發(fā)出來國內(nèi)技術(shù)領(lǐng)先的砂石骨料生產(chǎn)線，與常規(guī)的規(guī)?；墓橇暇€相比：投資降低20%以上，電耗降低30%以上，占地面積降低70%以上，產(chǎn)生了較大的經(jīng)濟(jì)效益。

　　采訪中，他還介紹了許多的重大技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目，如水泥粉磨電耗20度技術(shù)，全國第一臺大型骨料篩技術(shù)，熟料燒成系統(tǒng)零購電技術(shù)，水泥磨無人值守技術(shù)等等。

　　功夫不負(fù)有心人，歷時(shí)十多年的日夜拼搏、對技術(shù)創(chuàng)新的著迷，一個(gè)個(gè)重大創(chuàng)新技術(shù)脫穎而出并取得成功，展示出了他超人的毅力。

　　奔向新的目標(biāo)

　　2017年底，年齡已過53歲的他做出了一個(gè)“驚人的舉動”，毅然從國企高層的職位下海了，這引起了眾多圈內(nèi)人士的疑惑和不解。當(dāng)我們詢問時(shí)，本就技術(shù)暢談的袁總停頓了片刻，然后以沉穩(wěn)的語氣說：“我心中有個(gè)目標(biāo)，我想去實(shí)現(xiàn)，我要在60歲之前把研發(fā)的項(xiàng)目全部獲得應(yīng)用，為實(shí)現(xiàn)這些應(yīng)用，我會不達(dá)目標(biāo)不罷休”。他講到，中聯(lián)水泥是一個(gè)生產(chǎn)單位，不可能提供資金及人力做太多研發(fā)工作，下海后要組織技術(shù)精英及籌集資金投入既定目標(biāo)的研發(fā)，對一些技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目要盡快試驗(yàn)、盡快投入應(yīng)用，以實(shí)現(xiàn)心中的夙愿、成就心中的夢想。

　　實(shí)業(yè)之路：袁總下海后，迅速組建了北京堅(jiān)構(gòu)建材技術(shù)有限公司，并擔(dān)任公司董事長，立足建材行業(yè)的技術(shù)領(lǐng)域，廣納良材、開疆拓土，帶領(lǐng)一班人靠創(chuàng)新推動技術(shù)進(jìn)步，構(gòu)筑企業(yè)競爭力的護(hù)城河。短短的一年間取得了較大的成績。許多研發(fā)工作已正常開展。袁總欣慰的說，眼看著離心中的目標(biāo)越來越近，我非常高興!

　　采訪結(jié)束后，袁總的一句話一遍遍在腦海中回想：“不敢吃第一個(gè)螃蟹者永遠(yuǎn)成不了第一，只要敢想、敢為，就沒有做不成的事，更要敢于向水泥行業(yè)世界領(lǐng)先水平跨越，堅(jiān)構(gòu)建材有信心在眾多懷疑的目光中，將許多技術(shù)創(chuàng)新項(xiàng)目由不可能變?yōu)榭赡堋?rdquo;袁總堅(jiān)信，在水泥行業(yè)典范愿景的指引下，公司的技術(shù)團(tuán)隊(duì)會加倍努力，通過技術(shù)的創(chuàng)新推動行業(yè)的節(jié)能、環(huán)保、智能工作向縱深發(fā)展，為行業(yè)的健康發(fā)展添磚加瓦，為建材行業(yè)的技術(shù)進(jìn)步做出貢獻(xiàn)。