水泥人網(wǎng)消息：華新水泥(600801)3月29日下午披露2018年年報，報告期內(nèi)，公司實現(xiàn)營業(yè)收入274.66億元，同比增長31.48%，實現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤51.81億元，同比增長149.39%。

　　華新水泥表示，2018年公司準確把握大勢，搶抓機遇，堅持以安全生產(chǎn)、環(huán)保合規(guī)為生命線，加強對合規(guī)性風險的管控，著力加強成本控制、危廢業(yè)務(wù)及骨料業(yè)務(wù)項目的開發(fā)，公司業(yè)務(wù)規(guī)模進一步擴大。

　　2018年，公司實現(xiàn)水泥和熟料銷售總量7072萬噸，較上年增長3%，骨料銷售1450萬噸，同比增長26%;水泥等主要產(chǎn)品價格穩(wěn)中有升，公司銷售毛利率較上年提升10.1個百分點，盈利能力顯著提高。

　　截至2018年12月31日，華新水泥母公司可供分配利潤為57.17億元，公司董事會擬定以2018年末公司總股本14.98億股為基數(shù)，向全體股東按1.15元/股(含稅)分配現(xiàn)金紅利，合計分配17.22億元，同時以資本公積金向全體股東每10股轉(zhuǎn)增4股，共計轉(zhuǎn)增5.99億股，轉(zhuǎn)增后公司總股本由14.98億股增加至20.97億股。

　　公司為中國制造業(yè) 500 強和財富中國 500 強企業(yè)。截至 2018 年底，公司在湖北、湖南、云南、四川、貴州、廣東、河南、重慶、西藏等 9 省市及海外塔吉克斯坦、柬埔寨兩國擁有近 200 家分子公司，具備水泥產(chǎn)能近 1 億噸/年、商品混凝土 2330 萬立方/年、骨料 2500 萬噸/年、綜合環(huán)保墻材 1.2 億塊/年、水泥設(shè)備制造 5 萬噸/年、砂漿 5 萬噸/年、水泥包裝袋 5 億只/年及廢棄物處置 550 萬噸/年(含在建)的總體產(chǎn)能。

　　2018 年，水泥業(yè)務(wù)的收入占公司營業(yè)收入總額的 87%，在公司的所有業(yè)務(wù)中居主導(dǎo)地位。

　　2018年，中國國內(nèi)生產(chǎn)總值增速達到6.6%，實現(xiàn)了6.5%左右的預(yù)期發(fā)展目標;全年全社會固定資產(chǎn)投資增速為5.9%，比去年低1.3個百分點。受全社會固定資產(chǎn)投資增速減緩及單位固定資產(chǎn)投資對水泥需求拉動遞減等因素的影響，2018年全年水泥產(chǎn)量22.1億噸，同比減少了1.3億噸。但因受益于供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革，水泥供需保持了好的動態(tài)平衡，水泥價格繼續(xù)保持恢復(fù)性上漲，全行業(yè)全年實現(xiàn)利潤1,546億元，創(chuàng)造了歷史最高水平(以上數(shù)據(jù)來源：國家統(tǒng)計局)。

　　2018年，公司實現(xiàn)了高質(zhì)量、高速度、高效益的發(fā)展。報告期內(nèi)公司準確把握大勢，搶抓機遇，堅持以安全生產(chǎn)、環(huán)保合規(guī)為生命線，加強對合規(guī)性風險的管控，著力加強成本控制、危廢業(yè)務(wù)及骨料業(yè)務(wù)項目的開發(fā)，深化實施“環(huán)保轉(zhuǎn)型、海外發(fā)展、傳統(tǒng)工業(yè)+數(shù)字化和高新建筑材料拓展”的發(fā)展戰(zhàn)略，公司業(yè)務(wù)規(guī)模進一步擴大，經(jīng)營業(yè)績再創(chuàng)歷史新高。

　　消除潛在合規(guī)風險。報告期內(nèi)，通過建立“總部、事業(yè)部、工廠”三級環(huán)保管理網(wǎng)絡(luò)，強化監(jiān)控預(yù)警，防范環(huán)保風險。年內(nèi)公司18家工廠通過了國家安全生產(chǎn)總局的國家一級安全生產(chǎn)標準化評審，各工廠順利通過中央環(huán)保督察“回頭看”現(xiàn)場檢查。

　　進一步推進采購變革。報告期內(nèi)公司強力推行“統(tǒng)購”+“網(wǎng)購”的采購戰(zhàn)略，同時通過對采購授權(quán)決策機制系統(tǒng)進行升級、組建成立總部物流公司及原、燃料統(tǒng)購物流管理團隊等措施，防范采購風險，提高運作效率，實現(xiàn)采購增值。

　　全力保持好的工廠運行狀態(tài)。建立并完善專業(yè)審計及綜合工業(yè)審計機制，系統(tǒng)化、規(guī)范化評估工廠運行狀況，解決瓶頸及疑難問題，持續(xù)提升年修質(zhì)量管理水平，實現(xiàn)了30家窯線工廠凈運轉(zhuǎn)率超過98%。

　　持續(xù)進行營銷創(chuàng)新。報告期內(nèi)公司成立價格管理委員會，進一步規(guī)范價格管理，由總部協(xié)同事業(yè)部定期對供需變化、價格策略進行研究，避免了價差過大導(dǎo)致的損失與風險。進一步強化營銷創(chuàng)新文化，推進以客戶和價值創(chuàng)造為導(dǎo)向的營銷創(chuàng)新，精品裝修水泥和精品民用水泥等創(chuàng)新產(chǎn)品銷量增長率達21%。

　　全產(chǎn)業(yè)鏈拓展產(chǎn)能，穩(wěn)步施行轉(zhuǎn)型發(fā)展。報告期內(nèi)公司完成了對重慶拉法基瑞安參天水泥有限公司100%股權(quán)的收購，西藏山南三期3000噸/日及日喀則二期3000噸/日項目建成投產(chǎn)，合計新增水泥產(chǎn)能477萬噸/年。骨料業(yè)務(wù)方面，西藏山南300萬噸/年、云南紅河100萬噸/年項目建成投產(chǎn)，四川渠縣、湖南郴州、湖北長陽、云南景洪和臨滄合計年產(chǎn)能共1,300萬噸骨料項目開工建設(shè)。環(huán)保業(yè)務(wù)方面，年內(nèi)武漢長山口2000噸/日和十堰1000噸/日生活垃圾預(yù)處置環(huán)保項目投入運行;工業(yè)危廢業(yè)務(wù)取得突破，截至目前工業(yè)危廢環(huán)評批復(fù)的處置能力已達21萬噸/年。在新材料業(yè)務(wù)方面，陽新年產(chǎn)1.2億塊綜合環(huán)保墻材項目建成投產(chǎn);公司第一家年產(chǎn)5萬噸的高精度、自動化防滲節(jié)能特種砂漿工廠年底投產(chǎn)運行;超高強混凝土等創(chuàng)新產(chǎn)品對外銷售獲得突破，成功應(yīng)用于港珠澳大橋等項目。

　　持續(xù)推進技術(shù)創(chuàng)新，增強企業(yè)競爭實力。報告期內(nèi)公司加大人力、物力、財力的投入，在原總部中心實驗室的基礎(chǔ)上升級擴建成立了集水泥、混凝土、超高強混凝土、砂漿等產(chǎn)品技術(shù)創(chuàng)新研發(fā)、實驗及檢測為一體的研發(fā)中心，進一步強化研發(fā)和技術(shù)實力，為公司今后高質(zhì)量的發(fā)展提供技術(shù)保障。2018年公司獲得專利授權(quán)12項(其中發(fā)明專利2項)，獲得19項專利受理通知書，全年主持和參加了13項國家、地方及行業(yè)標準的制定。

　　(一)行業(yè)格局和趨勢

　　2019年是新中國成立70周年，是全面建成小康社會關(guān)鍵之年。根據(jù)《政府工作報告》，2019年中國GDP增長速度為6-6.5%，中國經(jīng)濟運行保持在合理區(qū)間。中央經(jīng)濟工作會議認為，我國經(jīng)濟運行主要矛盾仍然是供給側(cè)結(jié)構(gòu)性的問題，必須堅持以供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線不動搖，更多采取改革的辦法，更多運用市場化、法治化手段，在“鞏固、增強、提升、暢通”八個字上下功夫。要鞏固“三去一降一補”成果，推動更多產(chǎn)能過剩行業(yè)的“僵尸企業(yè)”加快出清，降低全社會各類營商成本，加大基礎(chǔ)設(shè)施等領(lǐng)域補短板的力度。

　　2019年中國水泥行業(yè)機遇和挑戰(zhàn)并存，行業(yè)展望如下：

　　1、水泥需求總量維持在平臺帶的相對高位，但存下行壓力。2019年中國房地產(chǎn)調(diào)控政策減緩，房地產(chǎn)投資增速將保持穩(wěn)定，同時在國家交通基礎(chǔ)設(shè)施補短版、大力推進基建項目開工、竣工的背景下，基建投資增速有望逐步企穩(wěn)回升，基建投資依然會對水泥需求帶來較強的支撐。

　　2、“去產(chǎn)能”有望成為行業(yè)主旋律。2019年，在國家供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革進一步推進及繼續(xù)加大對大氣污染防治和環(huán)境整治力度的大環(huán)境下，錯峰生產(chǎn)、環(huán)保限產(chǎn)、淘汰落后產(chǎn)能、產(chǎn)能減量置換和兼并重組提升行業(yè)集中度，將繼續(xù)是水泥行業(yè)推動供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的最重要手段。

　　3、綠色、高質(zhì)量發(fā)展將進一步深化。我國經(jīng)濟已經(jīng)進入高質(zhì)量發(fā)展階段，水泥行業(yè)在產(chǎn)能嚴重過剩、市場需求無增量的情況下，節(jié)能減排，智能制造，取消低標號水泥品種，研發(fā)低碳水泥、生態(tài)水泥、干粉砂漿等水泥基新材，提升產(chǎn)品質(zhì)量，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，成為行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展、滿足市場新需求的時代要求。

　　4、水泥價格保持相對穩(wěn)定，但生產(chǎn)成本會有所上升。當前中國水泥行業(yè)需求下行和產(chǎn)能過剩并存，但持續(xù)深化的供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革給水泥行業(yè)解決產(chǎn)能嚴重過剩的局面提供了寶貴的時間窗口。同時，隨著國家環(huán)保督查力度不斷加大，水泥企業(yè)的環(huán)保投入會進一步上升。

　　(二)公司發(fā)展戰(zhàn)略

　　2019年，公司將弘揚“開放、創(chuàng)新、發(fā)展、奉獻”的企業(yè)文化，堅持“安全第一、客戶至上、結(jié)果導(dǎo)向、誠實守信、創(chuàng)新發(fā)展、以人為本”的價值觀，追逐“美好的世界從我們開始”的公司愿景，秉承“清潔我們的生活環(huán)境，提供信賴的建筑材料”的公司使命，以開放促改革，以創(chuàng)新促發(fā)展，以轉(zhuǎn)型促增長，始終緊扣時代發(fā)展的脈搏，為建設(shè)創(chuàng)新協(xié)調(diào)、綠色共享、開放融合的新華新而努力奮斗。以“保價穩(wěn)量、嚴控成本、加快轉(zhuǎn)型、拓展海外”為指導(dǎo)方針，推動經(jīng)營發(fā)展再上新臺階。

　　(三)經(jīng)營計劃

　　1、2018年經(jīng)營計劃完成情況

　　2018年，受公司產(chǎn)銷規(guī)模增長及生產(chǎn)經(jīng)營大幅改善等因素的影響，公司實現(xiàn)營業(yè)收入274.66億元，與上年相比增長31.48%，完成年度預(yù)算的128%。其中：水泥及熟料銷售收入完成預(yù)算的135.7%;混凝土銷售收入完成預(yù)算的153.5%;骨料銷售收入完成預(yù)算的121.6%;環(huán)保銷售收入完成預(yù)算的87.6%。

　　2018年，公司實際總體投資的預(yù)算完成率為52.1%。2018年末，總資產(chǎn)規(guī)模為332億元，公司資產(chǎn)負債率為44.76%。

　　2、2019年經(jīng)營計劃

　　2019年公司計劃銷售水泥及商品熟料7,296萬噸，混凝土368萬方，骨料2,662萬噸，環(huán)保業(yè)務(wù)總處置量達到304萬噸。預(yù)計實現(xiàn)營收入超過275億元，與2018年基本持平。

　　2019年公司計劃投資50億元，投資主要增長點在水泥、骨料和新材料業(yè)務(wù)。其中水泥業(yè)務(wù)主要是進一步擴展海外項目和進行舊產(chǎn)能置換，計劃建設(shè)尼泊爾和烏茲別克斯坦項目，完成湖北黃石和云南祿勸舊產(chǎn)能置換項目的建設(shè);繼續(xù)擴張骨料項目，同時大力發(fā)展新材料業(yè)務(wù)。

　　2019年，公司總資產(chǎn)預(yù)計約344億元，資產(chǎn)負債率預(yù)計可進一步降至40%以下。

　　為實現(xiàn)公司2019年經(jīng)營目標，公司將全面推進四大戰(zhàn)略：

　　1、水泥與環(huán)保結(jié)合的轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略：大力建設(shè)環(huán)保及水泥窯處置平臺，擴大環(huán)保廢料處置能力，提升TSR替代率，使華新成為具備技術(shù)與裝備優(yōu)勢、兩段式商業(yè)模式優(yōu)勢、安全環(huán)保優(yōu)勢、先發(fā)優(yōu)勢的環(huán)保和建材集團

　　2、水泥業(yè)務(wù)的海外發(fā)展戰(zhàn)略：借助LH集團的海外平臺，成為全球發(fā)展中國家有影響力并在投資國領(lǐng)先的水泥制造商。

　　3、傳統(tǒng)工業(yè)+互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新戰(zhàn)略：發(fā)展核心市場的“電商+物流網(wǎng)”，持續(xù)拓展在管理、商務(wù)、工業(yè)等領(lǐng)域的智能化應(yīng)用，使華新成為行業(yè)最具競爭力的互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型標桿企業(yè)。

　　4、高新建筑材料的業(yè)務(wù)拓展戰(zhàn)略：持續(xù)加大高新建筑材料創(chuàng)新研發(fā)力度，實現(xiàn)華新品牌價值持續(xù)升級。為實現(xiàn)上述經(jīng)營目標，公司將采取下列舉措：(1)持續(xù)推行生產(chǎn)運行管理。各生產(chǎn)工廠持續(xù)實施成本對標管理，借助最佳實踐共享庫，制定針對性的成本改進方案。通過做好設(shè)備預(yù)防性維護，加強年修管理、設(shè)備狀態(tài)管理及停機事故管理，保證工廠在錯峰生產(chǎn)背景下的高產(chǎn)穩(wěn)定運行。探索工廠數(shù)字技術(shù)與智能化運行管理，打造樣板工廠。(2)持續(xù)推進智慧采購二期項目，制訂具體實施計劃，提升統(tǒng)購及網(wǎng)購占比，提高采購的效率和透明度。(3)把握政策機遇，創(chuàng)新營銷增價值。放眼大局，保持積極和冷靜的心態(tài)，積極踐行國家供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的方針及舉措。加強營銷創(chuàng)新成果的推廣，以“改進客戶體驗，提升營銷運行”為方向，推進營銷數(shù)字化深入發(fā)展。研究和把握國家取消PC32.5R水泥品種的政策契機，全面優(yōu)化和升級創(chuàng)新產(chǎn)品，繼續(xù)擴大差異化競爭優(yōu)勢。(4)精心組織，切實保障項目進度，實現(xiàn)公司高質(zhì)量的發(fā)展。年內(nèi)完成云南祿勸4000噸/日和黃石285萬噸/年項目的建設(shè)，尼泊爾納拉亞尼2800噸/日、烏茲別克斯坦吉扎克4000噸/日兩個國外項目爭取在年底前基本建成。完成湖北南漳危廢及湖北宜都、重慶云陽、云南華坪等生活垃圾環(huán)保項目的建設(shè)，開工建設(shè)云南劍川和湖北巴東生活垃圾、廣東恩平和黃石危廢等項目。完成四川渠縣、湖南郴州、湖北長陽、云南景洪、臨滄、昭通等骨料項目的建設(shè)，啟動湖北襄陽、陽新、貴州水城、云南富民二期、湖南株洲等9個合計年產(chǎn)能2,250萬噸骨料項目的開工建設(shè)。按計劃推進黃石10億只包裝袋項目建設(shè)，有序?qū)嵤﹥?nèi)部水泥工廠包裝袋切換升級。以上經(jīng)營計劃并不構(gòu)成公司對投資者的業(yè)績承諾，投資者對此應(yīng)保持足夠的風險意識，并且應(yīng)當理解經(jīng)營計劃與業(yè)績承諾之間的差異。

　　(五)其他
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