近日，洛陽中聯(lián)水泥車間組織召開P.O42.5緩凝水泥發(fā)運專題會議。

　　會上，水泥車間主管張思強重點就P.O42.5緩凝水泥出庫及發(fā)貨相關(guān)工作進行了安排部署：一是中控操作員在出庫調(diào)灰過程中要及時與值班調(diào)度溝通，嚴格按照公司規(guī)定做好相關(guān)設(shè)備的沖洗，并做好詳細的記錄;二是在調(diào)灰過程中，現(xiàn)場崗位及時與當班中控操作員溝通，嚴格查看各個位置的閘板是否開關(guān)到位，避免串庫情況的發(fā)生;三是P.O42.5緩凝水泥儲存庫、散裝庫要及時更換標識牌;四是散裝發(fā)貨人員要及時做好相關(guān)車輛的引導，避免出現(xiàn)車輛占錯道、放錯灰現(xiàn)象的發(fā)生。

　　在中國聯(lián)合水泥和河南運營管理區(qū)的正確領(lǐng)導下，我們緊緊圍繞“水泥+”一體化經(jīng)營開展工作，不斷拓寬工作思路，適應市場需求，P.O42.5緩凝水泥是我公司繼P.C32.5、P.O42.5及低堿水泥之后又一新標號水泥，公司上下高度重視，嚴格把關(guān)，確保高質(zhì)量水泥及時送達客戶。