楊總一行首先參觀和調(diào)研了黨員活動室、創(chuàng)新工作室、職工之家;詳細(xì)了解黨群開展情況。
之后， 楊總一行實地察看了熟料生產(chǎn)線、石灰石礦山、商混站等處，詳細(xì)詢問生產(chǎn)主機設(shè)備技術(shù)參數(shù)及運行情況，詢問了解石灰石原料的開采、商混銷售及市場等情況。
現(xiàn)場察看結(jié)束，在公司會議室舉行了座談會，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加了會議。
會上，煙臺棲霞中聯(lián)黨委書記、總經(jīng)理徐志森就股權(quán)重組以來主要指標(biāo)、主要工作完成情況，目前存在的問題，以及今后的目標(biāo)與措施等做了詳細(xì)的匯報。
會上，運營中心祝尊峰副總經(jīng)理，魯東片區(qū)于光民主任就公司安全生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)穩(wěn)定高效運行以及精細(xì)化管理提升工作等方面提出很好的意見和建議。
聽取匯報后，楊總對煙臺棲霞中聯(lián)股權(quán)重組兩年來，廠容廠貌的變化，員工飽滿的精神狀態(tài)，開展“雙改雙創(chuàng)”(改變職工思想觀念，改變職場現(xiàn)場面貌，創(chuàng)最佳技術(shù)指標(biāo)，創(chuàng)最佳經(jīng)濟指標(biāo))活動取得良好效果等方面，給予充分肯定和高度評價;對下一階段的工作提出了四點要求：
一是黨建工作常抓不懈，充分發(fā)揮黨建工作的引領(lǐng)和助推作用;同時進一步加強做好中國建材企業(yè)文化的導(dǎo)入和宣貫工作;
二是按照中國建材和中國聯(lián)合水泥對“三精”管理的要求和部署進一步抓好貫徹落實好;
三是在圍繞水泥主業(yè)，做好產(chǎn)業(yè)鏈延伸，企業(yè)轉(zhuǎn)型升級向多元化方向發(fā)展的同時，充分做好市場的調(diào)研，注意投資風(fēng)險;
四是高度重視后續(xù)石灰石開發(fā)資源工作，保障企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展。
公司總經(jīng)理徐志森代表公司班子表示，將按照楊總的指示要求，制定有效措施，全力以赴完成全年的各項目標(biāo)任務(wù)。
(來源：煙臺棲霞中聯(lián)水泥有限公司)