日前，尖峰水泥集團公司2019年上半年度生產(chǎn)經(jīng)營工作分析會在安徽新北卡公司召開，除了總結(jié)回顧上半年工作，對下半年的工作做出安排，還解讀了集團公司《2019-2023戰(zhàn)略規(guī)劃》。

　　會上，各專業(yè)公司、直屬企業(yè)先后通報了上半年工作情況，重點分析工作中存在的問題，提出下半年的工作計劃。作為尖峰藥業(yè)產(chǎn)品研發(fā)、原料藥生產(chǎn)的新力量，上海北卡公司也被要求在會上做專題匯報。集團各職能部室負責人對上半年工作做了總結(jié)分析。集團公司副總經(jīng)理項崇平、監(jiān)事會主席陳天賜、財務負責人蘭小龍，分別就上半年人力資源狀況、招標和財務狀況做了總結(jié)分析。

　　針對公司當前實際情況，集團公司總經(jīng)理虞建紅對下半年的主要工作進行部署。為了使各級管理人員對下半年工作安排有更深刻的領會，虞建紅對公司標準化管理、安全風險評估等方面的工作要求做了重點闡述，并針對當前公司所處環(huán)境、內(nèi)部存在問題，結(jié)合管理熵變理論和“阿米巴”經(jīng)營哲學，向管理人員提出了適應經(jīng)濟轉(zhuǎn)型期的競爭環(huán)境，以心為本、把握趨勢、認清本質(zhì)、尊重規(guī)律，提升系統(tǒng)管理能力，優(yōu)化組織架構(gòu)、激活組織能力，豐富企業(yè)文化內(nèi)涵、提升企業(yè)文化價值，切實提高公司的核心競爭力等要求。

　　集團公司董事長蔣曉萌在會上解讀了《尖峰集團2019-2023發(fā)展規(guī)劃》，并對如何認真領會本次會議和《規(guī)劃》精神，將公司發(fā)展戰(zhàn)略真正“落地”做了系統(tǒng)的分析闡述。