華新湘鋼公司自2月10日復(fù)工復(fù)產(chǎn)以來(lái)，為有效降庫(kù)存、利于產(chǎn)能發(fā)揮，營(yíng)銷(xiāo)與物流密切合作，針對(duì)役情期間的特點(diǎn)開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)查、摸排工作，均勻有序安排發(fā)運(yùn)，盡量避免車(chē)輛司機(jī)集中到達(dá)，達(dá)到了既防止病例輸入，又組織產(chǎn)品外發(fā)的效果。

 

　　營(yíng)銷(xiāo)人員在役情期間每日關(guān)注各市、縣(區(qū))、鎮(zhèn)的政府官方信息，掌握各區(qū)域的復(fù)工復(fù)產(chǎn)消息，利用微信群、電話(huà)，了解經(jīng)銷(xiāo)商、終端的產(chǎn)品需求，反饋給生產(chǎn)、物流，物流部根據(jù)經(jīng)銷(xiāo)商、終端的提貨情況，隨時(shí)調(diào)整班次，滿(mǎn)足市場(chǎng)需求。為保證當(dāng)班配送調(diào)度的健康，一是物流大廳每日定時(shí)消毒，二是給配送調(diào)度配置了一次性手套、口罩等防護(hù)用品，三是要求提貨司機(jī)出具社區(qū)或鄉(xiāng)村提供的健康證明，司機(jī)掃描微信二維碼提報(bào)健康狀況，四是給每個(gè)來(lái)提貨的司機(jī)測(cè)量體溫，登記臺(tái)帳，五是錯(cuò)峰發(fā)貨，避免扎堆，六是暫時(shí)關(guān)閉司機(jī)休息室等密閉空間，讓司機(jī)各自到車(chē)上休息等待。從目前情況看，庫(kù)存壓力得到有效緩解，截止22日，發(fā)運(yùn)量從2月的日均200噸左右，恢復(fù)到3月日均1969噸左右，且有繼續(xù)上升之勢(shì)。沒(méi)有發(fā)生病例輸入或者被感染的情況。

　(本文作者：湘鋼華新張玉龍)