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2020-03-26 09:59:28 來源:水泥人

生態(tài)水泥:堅持黨建引領 復工復產(chǎn)提速強信心

  連日來,蓄勢待發(fā)的生態(tài)水泥人緊跟加速復工復產(chǎn)的腳步,堅持黨建引領,鎖定陜煤集團提出的“堅定不移地在全國建材行業(yè)‘爭一流、創(chuàng)一流、做一流’,打造‘全國綠色環(huán)保建材標桿企業(yè)’”的定位,一手抓疫情防控、一手抓生產(chǎn)經(jīng)營,以穩(wěn)產(chǎn)促銷為基礎,以綠色發(fā)展為己任,努力克服一季度疫情形勢嚴峻、在崗人員不足、原材料供應受阻、銷售運輸不暢等一系列現(xiàn)實問題,截至3月21日,綜合產(chǎn)品產(chǎn)量與上年同期相比增長1.32萬噸,復工率達到100%,用實際行動提振生產(chǎn)經(jīng)營高質(zhì)量發(fā)展信心。

  堅定信心 凝聚合力 擂響“奮進鼓”
 

  “在疫情防控、生產(chǎn)經(jīng)營并重的關鍵時刻,公司基層黨組織和黨員要充分發(fā)揮自身戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范帶頭作用,主動履職盡責,帶領全體職工堅定信念,向著一季度生產(chǎn)經(jīng)營目標沖刺!”這是生態(tài)水泥公司向全員發(fā)出的奮斗號召。

  為爭取把失去的時間奪回來,該公司緊盯一季度各項任務指標,根據(jù)年初確定的“兼并重組擴增量、砂石骨料提產(chǎn)能、固廢利用全鏈條、5G智能新引領、物流貿(mào)易增動能”五大發(fā)展路徑,堅決做到“防疫生產(chǎn)兩不誤”,通過召開領導班子會議、組織中心組學習落實中省、陜煤集團統(tǒng)籌抓好疫情防控和全面加快推進復工復產(chǎn)工作的決策部署,認真研判生產(chǎn)銷售實際,融合年初明確的“雙樹雙標三加”工作要求,從優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構、抓實科技創(chuàng)新、提升產(chǎn)品質(zhì)量、穩(wěn)定銷售物流入手制定精細化方案,層層壓實工作責任。同時,該公司領導班子俯下身子,靠前指揮,與關鍵崗位領導干部展開即時深入溝通交流,走進基層單位、生產(chǎn)一線、項目建設現(xiàn)場掌握第一手資料,仔細查看詢問防疫物資儲備、人員返崗復工、安全生產(chǎn)、綠色環(huán)保、隱患排查治理等情況,悉心詢問職工生產(chǎn)生活所需,檢查指導、現(xiàn)場協(xié)調(diào)解決存在問題和困難,為全員安全高效上崗送上“定心丸”。

  精細管理 精準施策 筑牢“防護墻”
 

  “現(xiàn)將復工后疫情防控注意事項發(fā)給大家,請嚴格執(zhí)行,確保安全上崗。”這是全員復工前夕,每位職工通過生態(tài)水泥公司疫情監(jiān)測微信工作群和OA辦公軟件收到的消息。

  疫情發(fā)生以來,該公司高度重視,始終把疫情防控放在與生產(chǎn)經(jīng)營同等重要的位置,立足“一廠一策”有序安排復工復產(chǎn),提前采購發(fā)放口罩、消毒液、測溫儀等必備防疫物資,并對部分員工提供專車接回服務,確保全員安全返崗。在此基礎上,考慮上崗人數(shù)逐步增多的情況,利用線上平臺、辦公區(qū)域電子顯示屏,向全員發(fā)出防疫須知和安全上崗工作要求;進一步強化消毒力度,對辦公樓、生產(chǎn)現(xiàn)場、職工生活區(qū)等地每日定時進行全方位消毒,在機關辦公樓前臺、廠區(qū)大門、生產(chǎn)區(qū)入口處開設“黨員示范崗”測溫點,對來訪人員、發(fā)運司機、上崗職工進行健康檢測;設立“廢棄口罩收集點”,實施垃圾分類投放,在電梯口配備抽紙和消毒液供按電梯使用,并對會議、就餐等易導致人員聚集的情況進行嚴格管理,最大限度降低疫情傳播風險。

  因時而動 擔當有為 按下“加速鍵”
 

  2月,在全民戰(zhàn)“疫”的特殊時期,在生態(tài)水泥公司日常管理、設備維護、生產(chǎn)銷售、質(zhì)量管控、后勤保障每個工作崗位上,留下了240余名在崗職工忙碌的身影,他們用堅守和拼搏完成了西安市公共衛(wèi)生中心項目保供,保證了生產(chǎn)線的連續(xù)運轉(zhuǎn),也留下了最難忘、最可貴的戰(zhàn)斗記憶。

  3月,自全面復工復產(chǎn)的號角吹響,全員到崗迅速完成能量補給,標志著“產(chǎn)供銷”并進模式正式開啟……

  在復工初期市場需求減弱、產(chǎn)品價格不穩(wěn)的情況下,毫不松勁兒的生態(tài)水泥人加足馬力,主動出擊舞好舞活銷售龍頭,每日持續(xù)開展合作客戶電話回訪、實地走訪,加大維護力度,對周邊區(qū)域進行摸排分析,成立專項工作團隊主攻重點項目建設,及時反饋產(chǎn)品質(zhì)量指標要求;更加注重產(chǎn)品質(zhì)量,選擇優(yōu)質(zhì)的原材料采購供應渠道、強化原材料進廠檢查,強化源頭管理,增加固廢生產(chǎn)投入、加強生產(chǎn)過程控制、提前做好重點項目產(chǎn)品研發(fā),用優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品占領市場、提升“華山牌”水泥核心競爭力。

  “市場是激發(fā)企業(yè)內(nèi)生動力的脈搏,只有市場活起來了,才能盡快恢復企業(yè)往日的生機,邁出助力增產(chǎn)提效的第一步,我們銷售部門應當義不容辭。”

  “作為一家肩負社會責任的國企,消納固廢進行高質(zhì)量生產(chǎn)是我們必須長期牢記的使命,在復工復產(chǎn)的大干熱潮中,不僅要提升質(zhì)量、增加產(chǎn)量,更要探索出一條綠色發(fā)展新路徑。”

  ……

  當前,在生態(tài)水泥公司的各個工作崗位上,大家各司其職,團結(jié)協(xié)作,正在用行動踐行承諾,在防疫復工的“雙線戰(zhàn)場”上,持續(xù)發(fā)力,苦干實干,決戰(zhàn)一季度任務指標,為生產(chǎn)線滿負荷運轉(zhuǎn)、不打折扣完成全年任務指標打響第一戰(zhàn)。(白嵐)

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