與此同時水泥行業(yè)最大的資產(chǎn)整合案，中國建材為解決同業(yè)競爭問題，將西南水泥、南方水泥、中聯(lián)水泥、中材水泥等水泥資產(chǎn)注入天山股份。一躍成為A股水泥行業(yè)的”巨無霸“上市公司。中國建材建新生態(tài)，反超海螺水泥都說海螺水泥是中國水泥的代表，世界水泥看中國，中國水泥看海螺，但是很少有人知道，在水泥生態(tài)方面，中國建材已經(jīng)早早的走在了海螺的前面。因為國內(nèi)水泥行業(yè)產(chǎn)能嚴重過剩，產(chǎn)能利用率大幅下降，中國建材早早布局上下游產(chǎn)業(yè)鏈，在“水泥+”方面持續(xù)發(fā)力。延伸上游的水泥礦山、砂石骨料，下游的商混，建設水泥產(chǎn)業(yè)鏈新生態(tài)，使業(yè)績結(jié)構(gòu)更加豐滿完整。中聯(lián)水泥非水泥業(yè)績占50%以上據(jù)了解， 中聯(lián)水泥2019年，“水泥+”業(yè)務銷售收入占比近48%，利潤貢獻占比35%，在2020年上半年“水泥+”業(yè)務銷售收入占比50%，利潤貢獻占比60%，可以說“水泥+”實實在在地拓寬了中聯(lián)水泥的發(fā)展之路，水泥、商混、骨料“三足鼎立”，新的利潤增長點已經(jīng)基本形成，為做好結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)型升級，進一步提升企業(yè)價值做出了巨大貢獻。
中聯(lián)水泥董事長崔星太表示，中聯(lián)水泥近年來不斷延伸產(chǎn)業(yè)鏈，業(yè)務范圍已涵蓋水泥、商品混凝土、骨料、水泥制品、危廢處置和運營管理等多個領域，實現(xiàn)水泥年產(chǎn)能1億噸、商品混凝土年產(chǎn)能2億立方米、骨料年產(chǎn)能1億噸規(guī)模。
中聯(lián)水泥經(jīng)營業(yè)績屢創(chuàng)佳績，并且連續(xù)3年大幅度的增長，“水泥+”業(yè)務擴展處于行業(yè)領先地位，降本增效、精細管理成效顯著。
中國建材股份有限公司與中國海螺創(chuàng)業(yè)控股有限公司雙方友好協(xié)商，成立安徽海中環(huán)保有限責任公司，深耕固廢危廢市場。并在河南、山東等區(qū)域中聯(lián)水泥生產(chǎn)線建設利用水泥窯協(xié)同處置固廢危廢新項目。
海螺水泥利潤率最高的竟然不是水泥
據(jù)海螺水泥去年年報顯示，利潤率最高的竟然不是水泥，水泥的毛利率46%，而砂石骨料的毛利率達竟然高達70.60%，所以水泥行業(yè)最賺錢的海螺水泥，在砂石骨料面前也甘拜下風。據(jù)水泥人網(wǎng)了解，去年海螺集團新建成了10個骨料項目和3個商品混凝土項目，加快產(chǎn)業(yè)鏈的追趕速度。
除此之外，早在白馬山水泥廠建成世界水泥行業(yè)首個水泥窯煙氣二氧化碳捕集純化項目, 采用化學溶劑吸收法，通過捕集提純，得到純度為99.9%以上工業(yè)級和純度為99.99%以上食品級二氧化碳，在“綠色生產(chǎn)”的同時，實現(xiàn)“變廢為寶”。圍繞二氧化碳產(chǎn)品轉(zhuǎn)化，2019年海螺集團在蕪湖白馬山水泥廠開工建設年產(chǎn)3000噸干冰項目。今年3月“海螺牌”干冰產(chǎn)品正式投放市場，大大提高公司二氧化碳產(chǎn)品的附加值，自主開辟了一條利用企業(yè)副產(chǎn)品的新途徑。
紅獅水泥瘋狂成立了30家環(huán)保公司
近年來，紅獅水泥一面繼續(xù)深耕水泥產(chǎn)業(yè)，一面打造水泥“生態(tài)圈”，架構(gòu)以水泥窯協(xié)同處置固廢為主的環(huán)保產(chǎn)業(yè)。紅獅水泥集團董事長、總經(jīng)理章小華年初在2020年經(jīng)營工作會議上發(fā)表講話時曾表示， 2019年紅獅集團經(jīng)營工作取得較好成績?nèi)赇N售水泥和商品熟料首次突破1億噸、同比增長14.3%，同時水泥“生態(tài)圈”發(fā)展勢頭良好;章總強調(diào)，紅獅發(fā)展戰(zhàn)略是“立足水泥主業(yè)，打造水泥‘生態(tài)圈’，做好資產(chǎn)配置”，水泥是主業(yè)和基礎，“生態(tài)圈”圍繞水泥主業(yè)。據(jù)查詢，從2013年9月下旬開始紅獅集團陸續(xù)在10余省市地區(qū)注冊成立了近30家環(huán)保科技公司。
金圓股份轉(zhuǎn)型環(huán)保產(chǎn)業(yè)、開啟二次創(chuàng)業(yè)
金圓股份將金圓水泥更名為金圓環(huán)保。金圓股份已確定了“轉(zhuǎn)型環(huán)保產(chǎn)業(yè)、開啟二次創(chuàng)業(yè)”發(fā)展戰(zhàn)略，利用2018~2020年三年時間，金圓環(huán)保主營業(yè)務已由原先“以水泥、商砼業(yè)務為核心的建材產(chǎn)業(yè)”轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;以水泥、商砼業(yè)務為核心的建材產(chǎn)業(yè)和以固(危)廢處置為核心的環(huán)保產(chǎn)業(yè)兩大業(yè)務板塊”。金圓股份業(yè)務結(jié)構(gòu)已發(fā)生重大變化，形成建材和環(huán)保的雙主業(yè)。2019年,企業(yè)環(huán)保板塊實現(xiàn)營業(yè)收入39,849.89萬元,較去年同比增長100.55%;實現(xiàn)歸屬上市公司股東凈利潤9,913.73萬元,較去年同期增長97.58%。
水泥集團合作頻頻，未來競爭格局正在形成
由于水泥行業(yè)各大集團企業(yè)動作頻頻，行業(yè)的格局調(diào)整已經(jīng)是大勢所趨，龍頭水泥集團之間的合作頻率大幅度提升。比如像海螺創(chuàng)業(yè)與金圓股份的強強聯(lián)合、蒙西水泥與海螺創(chuàng)業(yè)的強強聯(lián)合、中聯(lián)水泥強強聯(lián)手同力水泥、金隅紅樹林與華潤環(huán)保簽訂水泥窯協(xié)同處置戰(zhàn)略……目前，各大水泥集團都在積極布局未來的市場格局，所以在今后的發(fā)展中，龍頭企業(yè)之間的合作頻率會更高，競爭也會從企業(yè)之間的競爭延伸到產(chǎn)業(yè)鏈的競爭。