9月21日上午，河南運營管理區(qū)第三季度鄭平片區(qū)現場會在運營區(qū)第二會議室召開。中國聯合水泥集團總經理孫建成,副總經理劉彬，副總經理、河南區(qū)總裁劉宗虎，生產運營中心總經理杜紀俊，資產財務部副總經理王莉;河南運營管理區(qū)領導班子,各中心(部)相關人員,片區(qū)主任;鄭平片區(qū)各企業(yè)總經理,財務負責人參加會議。會議由河南運營管理區(qū)總裁劉宗虎主持。

　　會議聽取了鄭平片區(qū)及片區(qū)各企業(yè)今年工作情況、目標打算、發(fā)展規(guī)劃匯報。各中心(部)相關人員、片區(qū)主任、河南運營區(qū)及中國聯合水泥參會領導對鄭平片區(qū)各企業(yè)工作進行點評，并做出具體安排。

　　會上，劉宗虎對鄭平片區(qū)1-8月份重點工作給予了肯定。他指出，登封中聯礦山建設取得突破，不僅為下一步降低生產成本奠定了基礎，而且化解了制約企業(yè)發(fā)展的關鍵問題，意義重大。

　　他要求，鄭平片區(qū)要發(fā)揮產業(yè)鏈、一體化優(yōu)勢，積極開拓市場，提升效益;要明確目標，堅定信心，解決好制約因素，突破商混重點，建設好員工隊伍。

　　孫建成指出，鄭平片區(qū)工作在疫情防控、環(huán)保督察、降本增效、發(fā)展意識方面有亮點，但仍存在利潤減少、發(fā)展路徑不夠集中等問題。針對后四個月的工作，他要求：

　　一是漲價拓量是下半年的重中之重，同時商混要緊盯質量，拓量是當前工作的重點。

　　二是強化經營意識，把市場運作起來，發(fā)揮市場一體化優(yōu)勢。

　　三是理清發(fā)展思路，確定發(fā)展目標，抓住核心工作。

　　四是系統(tǒng)的引進技改，提升效果，形成體系。

　　五是注重人才的引進，明確成長路線，要提高員工的素質。

　　鄭平片區(qū)將按照會議要求，緊緊圍繞片區(qū)發(fā)展規(guī)劃，進一步堅定信心、團結一致、攻堅克難，確保完成全年目標任務。