近期有投資者在上市公司投資平臺向海螺水泥提出相關東北市場的問題時稱，東北和內(nèi)蒙古地區(qū)，產(chǎn)能過剩已經(jīng)超過56%，連續(xù)5年全行業(yè)虧損。海螺水泥將會如何應對未來的暴風雨?

　　海螺水泥主導此次泛東北水泥的調(diào)節(jié)，減量置換是落實了，但是有效產(chǎn)能也確實是在增加，這個過程里有一些平時不太發(fā)揮作用的產(chǎn)能甚至是‘停產(chǎn)產(chǎn)能’被重新利用起來。近幾年熟料產(chǎn)能的持續(xù)增長，一方面是業(yè)內(nèi)人士的投資意愿，另一方面也是某些地方政府出于增加地方財政稅收等原因‘開綠燈’的結(jié)果。純粹為泛東北水泥減負，會造成海螺水泥本體業(yè)務收縮，對于自身發(fā)展并不十分有利，最近股價層面已顯示出投資人擔憂。

　　從海螺水泥半年報的報表來看，熟料貿(mào)易量雖然挺大，但沒賺多少錢，此次又主導了泛東北水泥調(diào)劑。貿(mào)易量會持續(xù)擴大，但不一定能夠解決他們的產(chǎn)能，反而增加了自營盤的壓力。協(xié)會畢竟不是一個強制性的行政機構，只是一個協(xié)會，約束力畢竟還是很差。各個企業(yè)為了自身的需求會有不同的心思。東北水泥已然產(chǎn)能過多，但他們還在不斷新增產(chǎn)能線。會是否造成吃力不討好的局面?為了他們，要自己走向無底深淵嗎?