今年政府工作報告對有序推進碳達峰碳中和工作作出一系列部署。全國兩會期間，全國人大代表、海螺集團董事長王誠表示：“碳減排不僅是一項偉大崇高的使命，更是發(fā)展循環(huán)經濟，實現可持續(xù)發(fā)展的必由之路。海螺集團把節(jié)能減煤降碳作為最緊迫的任務，堅決扛起國有企業(yè)的使命擔當。”
近年來，海螺集團對標“3060雙碳”目標，啟動了“殲30”創(chuàng)新發(fā)展行動計劃，聚焦替代燃料、替代原料、新型燃燒技術、清潔能源、能效提升改造、全流程智能工廠和碳捕集等技術領域，在源頭控制、末端治理上尋求突破，積極占領技術制高點。
對于企業(yè)如何扛起“雙碳”使命擔當，王誠認為：“把握和推進數字賦能和綠色轉型，要用好用活創(chuàng)新與發(fā)展兩件利器，有效發(fā)揮企業(yè)技術創(chuàng)新能力、市場化機制和資本平臺優(yōu)勢，助推企業(yè)擴量提質增效。”
“圍繞‘雙碳’目標，企業(yè)必須在危機中育新機、在變局中開新局，進一步探索‘綠水青山’與‘金山銀山’的轉化機制，著力實現發(fā)展方式的全面綠色轉型。”王誠強調，搶抓國家擴大有效投資的重大政策機遇，海螺集團全面布局綠色產業(yè)，在重慶、廣東、江西、陜西、福建、安徽等省份投資建設綠色建材產業(yè)園、零碳示范園，積蓄企業(yè)發(fā)展后勁。
“‘十四五’期間，海螺集團將實現能耗標桿企業(yè)全覆蓋。”王誠說。
3月9日，全國人大代表，安徽海螺集團黨委書記、董事長王誠向全國兩會呈交的《關于差別實施水泥工業(yè)用電價的建議》引起了記者的關注。
王誠在建議中表示，水泥作為主要基礎建筑材料，被廣泛應用于基礎建設，在經濟發(fā)展中扮演重要角色。“通常而言，煤炭和電力成本占到水泥生產總成本的80%以上，我國是水泥生產大國，水泥產量位列全球首位。”為保障水泥行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展，王誠建議結合能耗、環(huán)保等技術性指標，差異化實施電價上浮政策，實現優(yōu)勝劣汰，引領行業(yè)轉型升級，助推國家“雙碳”目標實現。
王誠分析，全國南北方不同地區(qū)水泥企業(yè)現用電電價為0.6-0.7元/度（已將峰谷電價進行折算），由此可以推算出，水泥行業(yè)用電平均成本為0.65元/度。目前，中國水泥行業(yè)生產每噸水泥電耗一般水平為90度左右，結合水泥行業(yè)都已配備余熱發(fā)電系統可替代1/3的用電量，因此生產每噸水泥外購電在60度左右。粗略測算，當前水泥生產成本中，每噸水泥電力生產成本為0.65×60=39元/噸；以2021年為基準，全國水泥產量23.6億噸，電力總成本為920億元。
假設一：電價上調20%，即0.78元/度，每噸水泥生產成本增加7.8元，全行業(yè)全年增加生產成本大約為184億元。
假設二：電價上調30%，即0.845元/度，每噸水泥生產成本增加11.7元，全行業(yè)全年增加生產成本大約為276億元。
假設三：電價上調50%，即0.975元/度，每噸水泥生產成本增加19.5元，全行業(yè)全年增加生產成本大約為460億元。
由此可見，電價大幅上調給水泥行業(yè)生產經營帶來較大影響。電價上調時間和幅度不一致，將會導致水泥生產成本增加不同，帶來市場不公平競爭的同時，間接傳導到區(qū)域水泥價格出現差異，可能將加劇水泥區(qū)域流動競爭，行業(yè)效益穩(wěn)增長面臨挑戰(zhàn)。
為此，王誠建議：
一是差異化實施電價加價政策。以《水泥單位產品能源消耗限額》（GB16780-2021）為標準，實施差異化的電價加價政策，對能耗水平達到限定標準的企業(yè)不予加價，對能耗水平達不到限定標準的企業(yè)實施加價，對能耗水平達到先進標準的企業(yè)給予一定獎勵，體現優(yōu)勝劣汰，引導行業(yè)加大投入，實現綠色發(fā)展。
二是積極指導推進錯峰生產和限電限產。煤炭價格上漲的根本原因是供需不平衡，建議對能耗缺口大的地區(qū)繼續(xù)開展常態(tài)化的限電限產和錯峰生產，減少煤炭需求，增加煤炭供給，推動煤價回落，緩解電力企業(yè)以及下游用電企業(yè)的經營壓力。
三是給予配套協同處置企業(yè)一定電價補貼。建議對節(jié)能技改投入大，以及配套協同處置項目的企業(yè)給予電價補貼。